Взгляд на нетворкинг: неизбежное зло или путь самосовершенствования?
Эрминия Ибарра, преподаватель Лондонской школы бизнеса и авторитетный эксперт в области управления, считает, что сила наших профессиональных связей может как способствовать, так и разрушать наш успех. Редакция TheHRD.ru публикует отрывок из ее выступления, посвященного важности нетворкинга.
Наши связи с людьми играют ключевую роль в достижении целей, развитии креативности и карьерном росте. Однако многие профессионалы сталкиваются с трудностями в построении крепких деловых отношений. Основная проблема заключается в нашей естественной склонности к нарциссизму и лени. Мы часто тянемся к людям, похожим на нас, и к тем, с кем уже знакомы, избегая выхода за пределы своей зоны комфорта.
Такой подход ограничивает наши возможности и мешает развитию как нас самих, так и наших команд. Чтобы преодолеть эти барьеры, важно развивать свою адаптивность к новым вызовам, быть готовыми к неожиданным ситуациям и стремиться расширять свои горизонты.
Ибарра выделяет три ключевых аспекта эффективных связей: широта охвата, связность и динамичность.
Широта охвата подразумевает разнообразие наших контактов. Люди вокруг нас, как в компании, так и за ее пределами, могут быть на разных уровнях, но важно уметь общаться со всеми ними. Такой «360-градусный обзор» поможет лучше понять существующие проблемы и возможности, а также внести значимый вклад в решение задач.
Связность касается того, как наши контакты могут быть связаны друг с другом и с различными профессиональными сферами. Часто самые ценные связи находятся вне нашего ближайшего круга, поэтому они могут открыть доступ к новой информации и ресурсам. Развивая отношения с людьми из разных областей, мы можем расширить свое влияние и получить доступ к более широкому спектру знаний.
Динамичность подчеркивает необходимость регулярно обновлять свои связи. По мере развития карьеры важно, чтобы наши профессиональные контакты менялись. Ибарра призывает активно искать новые возможности, проекты и сообщества, которые могут познакомить нас с новыми идеями и потенциальными партнерами. Для начала можно участвовать в межфункциональных инициативах внутри компании или выступать на отраслевых мероприятиях. Также стоит возобновить связи с бывшими коллегами, так как это может стать отличным источником новых знаний и поддержки.
Однако самое главное в установлении профессиональных связей — это искренний интерес к людям и своей работе. Вместо того чтобы воспринимать нетворкинг как «необходимое зло», стоит открыто демонстрировать свои сильные стороны, учиться различным стилям общения и развивать харизму и ораторские навыки, чтобы находить общий язык с разными аудиториями.
Приняв менталитет роста, мы можем превратить нетворкинг из скучной рутины в увлекательный и полезный процесс самопознания и профессионального развития.
По материалам https://www.thehrobserver.com/
Что Вы думаете об этом?