С какими кандидатами надо быть начеку: 11 предостережений для рекрутера

Расчетливая жена или мимо проходил: тот кандидат не вникнет в проблему, а этот бросит проект в самый ответственный момент. Тонкими наблюдениями за соискателями, полученными в ходе многочисленных собеседований и проверенными на практике не один десяток раз, с порталом HR-tv.ru поделилась Анна Палехова , руководитель отдела подбора персонала рекрутингового агентства.

бутоньерка, бутон, цветок, пиджак, костюм, рубашка, галстук, жених, кандидат, соискатель, работодатель, собеседование, опасные соискатели, неподходящие кандидаты, признаки вредных привычек, характер кандидата, личность кандидата, отрицательные черты кандидата, минусы кандидата, Анна Палехова, iChar, собеседование, что разглядеть на собеседовании, что оценивать на собеседовании

В этой статье вы не встретите советы из разряда «шоу экстрасенсов» или народных рецептов бабушки Агафьи. Мы поговорим о правилах осторожности, которые выработали на основании реальных кейсов из нашей практики. Даже если вам понравился кандидат как профессионал, не спешите принимать решение. Помните, что есть еще личные качества и жизненные обстоятельства, которые важны в работе не меньше. Предлагаем ознакомиться с 11 правилами, на которые стоит обратить внимание. Они будут полезны как HR-ам, так и кандидатам.

Так как наша компания специализируется на подборе специалистов в сфере IT, о них и пойдет речь. Хотя, безусловно, эти советы применимы и для других сфер бизнеса.

1. Расчетливая жена

Если кандидат советуется со своей женой, мамой, бабушкой, девушкой и прочими представительницами слабого пола, то есть большой риск, что его решения будут основаны не на профессиональных аспектах, а на том, что лучше для семьи. В итоге кандидат может выбрать предложение с большей заработной платой, даже если оно не так интересно, как ваше. Или предпочтет работу, на которой надо меньше времени проводить в офисе, потому что дома ждет маленький ребенок или скучающая жена.

Если вы рассматриваете человека из другого города или страны и он говорит, что уже обсуждал переезд с женой, не будьте так уж уверены в этом. Очень часто подобное решение принимается после получения оффера на семейном совете и в результате кандидат может отказаться.

Читайте также: Злобное собеседование, или как без ошибок прочитать кандидата

2. Девушка, а девушка!

Кандидат не запоминает имени рекрутера, называя его просто «девушка» или «молодой человек».

Это признак высокомерного отношения, невежливости и невнимательности к людям. В дальнейшем кандидат может проявлять эти качества в работе с подчиненными, партнерами и с людьми, которых считает не столь важными.

3. Мимо проходил

Кандидат приходит на интервью, ничего не узнав о компании, даже не посетив сайт. Скорее всего, он либо серьезно не рассматривает ваше предложение, либо не владеет этикетом делового общения. В основном это признак отсутствия мотивации.

4. На авось

Кандидат, которого вы приглашаете на личное интервью, ничего не спрашивает ни о вакансии, ни о компании и соглашается на встречу не глядя. Это может говорить о том, что он неразборчив, его никуда не берут или ему интересна не сама вакансия, а опыт, получаемый на собеседованиях.

5. Мели, Емеля, твоя неделя

Кандидат избегает деталей и конкретики, рассказывая о своем опыте, даже на ваши уточняющие вопросы он все равно дает общие ответы. Скорее всего, он сам не выполнял работу, о которой говорит. Он мог быть руководителем или администратором, ставить задачи, не вникая в то, как именно они будут выполняться.

6. Как на базаре

Кандидат сильно перепродает себя, приукрашивает свой опыт и навыки. Во-первых, это может сказываться на работе в команде - «звездные» люди часто не находят общий язык с коллегами и ставят себя выше других. Во-вторых, те, кто слишком себя расхваливают, обычно преувеличивают заслуги и не способны анализировать свои ошибки.

7. За тобой хоть на край земли

Кандидат объясняет частые переходы улучшением материальных условий или тем, что менял работу, переходя за своим бывшим руководителем или коллегами. Такой кандидат может бросить работу в вашей компании, когда его позовут бывшие коллеги на новое место.

кофе, чашка, ноут, макбук, блокнот, ручка, стол, кандидат, соискатель, работодатель, собеседование, опасные соискатели, неподходящие кандидаты, признаки вредных привычек, характер кандидата, личность кандидата, отрицательные черты кандидата, минусы кандидата, Анна Палехова, iChar, собеседование, что разглядеть на собеседовании, что оценивать на собеседовании

8. Все сложно

К зоне риска относятся также кандидаты, которые упоминают о сложностях в семейной и личной жизни. Если тема всплывает во время интервью и кандидат на этом акцентирует внимание, значит, его этот вопрос сильно волнует. Есть вероятность, что придется решать эти проблемы, отрывая внимание и время от работы.

9. ЗОЖ? Нет, не слышали

Есть прямые и косвенные особенности, демонстрирующие вредные привычки собеседника, которые мешают работе. Прямые можно вычислить по его речи и внешнему виду. Косвенные же менее очевидны. Например, если человек часто не отвечает на звонки, перезванивает только через пару дней, не приходит на встречи или переносит их на другое время.

Безусловно, это только повод задуматься, а не делать выводы сразу. Если эти признаки вы увидели у кандидата, подстрахуйтесь и начните собирать рекомендации, например, от бывших коллег.

Читайте также: Как продать вакансию сильному кандидату

10. Все на виду

Сейчас ни для кого не секрет, что перед принятием решения о кандидате его страничку в соцсетях с интересом изучают.

Стоит задуматься, если на странице кандидата в открытом доступе есть, к примеру, нецензурная речь или фотографии в полуобнаженном или нетрезвом виде.

С одной стороны, это его личное дело, но вопрос в том, насколько лояльно к подобному относятся в условиях вашей корпоративной культуры.

11. Самый обаятельный и привлекательный

Если кандидат слишком идеальный и не вызывает никаких сомнений – уже одно это подозрительно. Возможно, он очень старательно подошел к собеседованию и заучил правильные ответы на часто задаваемые вопросы.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?
Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.