Новая реальность: все ли для успешной карьеры должны поработать с профориентологом?

Профориентация позволяет развить способность понимать себя, видеть собственные ценности, интересы и сильные стороны, чтобы в дальнейшем самостоятельно делать осмысленный выбор в условиях меняющегося рынка труда.

С помощью формирующей консультации профориентолога можно решить наиболее распространенные карьерные проблемы:

1. Выгорание. Специалист помогает выявить главные причины эмоционального истощения и найти новые пути профессионального удовлетворения.
2. Несоответствие работы личным ценностям человека. Консультация позволяет определить собственные ценности и подобрать наиболее подходящую карьеру или роль.
3. Сложности при смене профессии. Профориентолог оказывает поддержку при переходе на новую карьерную ступень, позволяет провести оценку переносимых навыков (transferable skills), которые могут быть востребованы в другой профессии и выстроить стратегию развития.
4. Недостаток уверенности в себе. Работа с профориентологом позволяет человеку увидеть свои сильные стороны и области роста, что повышает уверенность в своих профессиональных решениях.
5. Отсутствие перспектив в текущей деятельности. Эксперт дает анализ возможностей для развития внутри компании или поиска новых направлений на внешнем рынке.

Каждая из этих проблем решается не с помощью теста или готовых ответов, а через формирование способности человека осмысленно подходить к выбору и управлению своей карьерой. Профориентация помогает определить сильные и слабые стороны через структурированный подход, основанный на комплексной диагностике и анализе.

На первом этапе оцениваются способности, мотивация и качества личности, которые определяют естественные предрасположенности человека и его базовые «настройки». Затем исследуется, какие компетенции были приобретены, каков их уровень развития и каких результатов человек достиг. Это позволяет увидеть, что приносит успех и удовлетворение. На основе первых двух этапов складывается полное представление о человеке — его сильных сторонах, ценностях, навыках и стилях работы.

Далее анализируются требования к конкретной должности — необходимые компетенции и навыки. Там, где компетенции совпадают с требованиями должности, выделяются сильные стороны; где нет — зоны роста. Это помогает человеку понять, что нужно развивать, чтобы стать более конкурентоспособным.

Такой методичный подход позволяет осознать свои преимущества, выстроить стратегию их использования и совершенствования в профессиональном контексте.

Для эффективной профориентации необходимо оценить потребности сотрудников в профессиональном развитии. Это можно сделать с помощью анкетирования, индивидуальной беседы с сотрудником, тестирования или анализа результатов работы за определенный период.

Инвестировать в профориентацию сотрудников определенно стоит, поскольку это приносит выгоды как для компании, так и для самих сотрудников, например:

• Повышение проактивности и вовлеченности. Сотрудники лучше понимают свои сильные стороны, мотивацию и карьерные цели, что делает их более инициативными и ответственными за свое развитие и вклад в общую цель. Они предлагают новые идеи и активно участвуют в улучшении процессов.
• Совершенствование self-skills. Профориентация развивает навыки самоуправления, увеличивающие эффективность: управление производительностью, осознанность и адаптацию к новым задачам, изменениям.
• Оптимизация подбора и удержания сотрудников. Профориентация помогает вовремя выявить возможности для карьерного роста, снизить риск выгорания и ухода сотрудников, более точно подбирать новые роли и задачи.

Среди руководителей существует довольно распространенное опасение: «Что, если после профориентации сотрудники разбегутся, поняв, что находятся не на своем месте». На практике команда в результате работы, скорее, укрепляется. Профориентация позволяет выявить проблемы на раннем этапе. Например, если сотрудник осознает, что текущая роль ему не подходит, появляется возможность скорректировать рабочие задачи или предложить новое направление, а не ждать ухода. Работники в компании видят, что руководство заинтересовано в их развитии, профессиональном росте. В результате, даже если сотрудник решает уйти, он делает это обдуманно и с уважением, что позволяет сформировать репутацию компании как ответственного работодателя.

Кроме того, вкладывая в профориентацию, компания получает:

• Более продуктивных и осознанных сотрудников, которые знают, как управлять своей работоспособностью.
• Снижение текучести благодаря вовлеченности и возможности карьерного роста внутри компании.
• Улучшение процессов и инициативности сотрудников, что позитивно сказывается на бизнес-результатах.

Профориентация в компании — это не разовое мероприятие, а непрерывный процесс, направленный на повышение квалификации и мотивации сотрудников, а также на улучшение эффективности работы компании в целом, который может проводиться в формате профидентификации со специалистом, профориентации и индивидуальных консультаций с экспертами с большим опытом.

При выборе профориентолога для индивидуальной консультации, важно учитывать следующие аспекты:

1. Специалист должен владеть структурированной и проверенной технологией профориентации, которая включает не только тесты, но и другие методики: анализ профессионального опыта, работа с ценностями, рефлексия и моделирование карьерных траекторий. Не вся профориентация является формирующей. Уточните, работает ли специалист на развитие ваших навыков самоопределения, или он просто предлагает ответы на основе тестов.
2. Опыт работы и специализация. Узнайте, с какими категориями клиентов чаще всего работает профориентолог (подростки, студенты, взрослые, переживающие смену карьеры или кризис). Наличие опыта работы с вашей ситуацией повышает вероятность полезной и точной консультации.
3. Хороший профориентолог не ограничивается одним подходом, а использует комплексный набор инструментов, таких как:

• Психодиагностические тесты.
• Анализ успешного опыта и достижений.
• Построение профессиональной идентичности.
• Работа с ценностями и рефлексия.

Это важно для того, чтобы помочь не просто выбрать профессию, а развить способность осознанно строить карьеру.

5. Результаты и отзывы. Убедитесь, что профориентолог может привести примеры
успешных кейсов, в которых клиент не только нашел подходящее направление,
но и научился самостоятельно принимать карьерные решения. Изучите отзывы и
обратите внимание на то, как клиенты оценивают пользу от консультаций,
уровень поддержки.

6. Обратите внимание на то, как специалист проводит вводную встречу:

• Объясняет ли он свой подход.
• Предлагает ли адаптированное решение под вашу ситуацию.
• Чувствуете ли вы, что общение с ним комфортное и продуктивное.

Профессионал уважает ваши личные ценности и цели, не навязывает свое мнение и не дает готовых решений. Он учит, как самостоятельно анализировать себя и рынок труда для принятия будущих решений. Важно, чтобы специалист был ориентирован на развитие, а не на одноразовое решение.

Выбор профессии или дальнейшего пути — это сложное, многогранное и важное решение, которое трудно сделать без подготовки. Когда в этом процессе нужна помощь профориентолога, а в каких случаях нужно обращаться к другому специалисту или разбираться самостоятельно?

Консультация по профориентации необходима, если человек:

• не знает, куда двигаться дальше, чувствует себя «не на своем месте» или просто не видит перспектив;
• хочет освоить новую профессию или перейти на другой уровень (например, от специалиста к менеджеру);
• находится в процессе переоценки ценностей и планирует найти работу, которая приносит больше удовлетворения или требует более профессионального подхода;
• начинает карьеру, выбирает первое место работы, которое соответствует его потенциалу и интересам;
• хочет понять, какие навыки и знания актуальны на меняющемся рынке труда;

Работа с профориентологом помогает не только разобраться в причинах, но и найти направление, которое будет вдохновлять в дальнейшем.

Если проблемы связаны с тревогой, депрессией и личным кризисом, лучше начать с консультации с психологом. Он поможет справиться с внутренними конфликтами, чтобы вы смогли перейти к осознанному выбору. Когда есть цели, но нет общего понимания, как их достичь, — может помочь работа с коучем. Практический опыт и советы от профессионала в конкретной сфере можно получить у ментора или наставника.

При уверенности в своих силах и решениях, можно изучить соответствующую литературу, актуальные онлайн-курсы и закрывать точечные вопросы без помощи специалистов.

Профориентация становится регулярным инструментом для адаптации к изменениям и построения карьеры. Даже если вы сейчас уверены в своем пути, глубокая проработка профессиональной идентичности рано или поздно понадобится, чтобы справиться с неизбежными кризисами выбора и продолжать двигаться вперед. Это решение, которое закладывает основу для осознанной и успешной карьеры.