Мастер-класс или тимбилдинг? Что выбрать и есть ли разница?

Мероприятия для коллектива являются неотъемлемой частью корпоративной культуры каждой современной компании. Едва ли можно представить построение эффективных команд без совместного времяпровождения ее участников. Первый и самый важный вопрос, который предстоит решить: каким должен быть формат мероприятия? Должен ли он помочь присутствующим просто весело провести время, или же необходимо сплотить коллектив, научить его эффективно действовать сообща?

Часто осознанному выбору мешает путаница понятий. Например, многие называют творческие командообразующие мероприятия мастер-классами, а мастер-классы – тимбилдингами, не особенно вникая в детали. Такое отношение к вопросу в корне неправильно, так как данные мероприятия имеют различные цели и внутрикорпоративные задачи. Чтобы выбрать правильное решение для имеющихся вопросов, важно понимать разницу между творческими форматами.

По существу, корпоративные выездные мастер-классы не являются командообразующими мероприятиями. У них имеется ряд отличительных особенностей:

• мастер-классы направлены на развлечение сотрудников, развитие их творческих навыков;
• не требуют обязательного одновременного присутствия всех участников на площадке. Суть в том, что каждый присутствующий может по собственному усмотрению в удобное время принять (или не принять) участие в мастер-классе;
• могут успешно применяться в качестве фоновой активности в паузах основной программы (цикла лекций, выступления музыкальных коллективов и так далее).

Безусловно, на мастер-классах сотрудники компании общаются друг с другом, однако взаимодействие происходит в свободной, ненавязчивой форме. Каждый из них получит свой собственный результат от участия в том или ином мастер-классе. Как правило, это изготовленный собственными руками сувенир или украшение, расписанный предмет одежды или аксессуар. Здесь стоит упомянуть одну из последних тенденций, когда заказчик мастер-класса заранее брендирует основу для росписи, нанося на футболку, шоппер или другой предмет логотип компании. Такой подход позволяет создать дополнительную рекламу за пределами собственной экосистемы мероприятия, при этом повысив лояльность сотрудников к бренду.

Таким образом, мастер-класс или арт-активность – это ненавязчивый развлекательный формат, работающий, как правило, в фоновом режиме. Локаций с мастер-классами может быть несколько, чтобы каждый мог выбрать для себя вариант по вкусу.

Данный вид активности имеет четко выраженную командообразующую направленность и более регламентированный формат. Например, в отличие от мастер-класса, здесь обычно предусмотрено нахождение на площадке сразу всех участников. Мероприятие, хоть и является творческим, преследует совершенно другие цели. Будь то создание общей картины, постановка хореографического номера или танцевальный флэш-моб – результат будет один на всех.

В процессе совместной работы участники неизбежно прорабатывают внутриколлективную коммуникацию и приходят к пониманию, что вместе они способны создать нечто действительно большое и значимое. Например, картину три на пять метров. Одному человеку такая задача покажется непосильной, однако совместная работа делает ее понятной и вполне решаемой.

Важно отметить, что творческий тимбилдинг отвечает не только за командообразование. При грамотном подходе к организации мероприятия и формирования целей и задач, творческий тимбилдинг может помочь определить такие реперные точки, как:

• выявление лидерских качеств. Подходит, если необходимо определить, кому из членов коллектива можно поручить руководство группой людей, кого сотрудники компании готовы видеть руководителем филиала или подразделения;
• кросс-функциональное взаимодействие. Позволяет наладить в коллективе устойчивые внутренние связи и научить сообща решать повседневные задачи;
• преодоление страха и умение коммуницировать. Отлично подходит для адаптации в коллективе новых участников;
• развитие умения идти на уступки и совместно принимать эффективные концептуальные решения;
• закрепление существующих или внедрение новых корпоративных ценностей;
• обмен опытом и мнениями относительно каких-либо ситуаций в компании, путей ее развития и решения насущных вопросов.

Разумеется, данный список далеко не исчерпывает все возможные варианты. В каждом конкретном случае сценарий дополнительно кастомизируется, чтобы максимально соответствовать задаче, которая должна быть решена с помощью творческого тимбилдинга.

Помимо двух основных разновидностей: творческого мастер-класса и тимбилдинга, существует и третий вариант. Он станет отличным выбором, когда руководители компании, с одной стороны, не хотят никакой «обязаловки», но с другой, считают важным наличие командообразующих элементов. В таком случае мы обычно предлагаем «симбиоз» сценариев.

На практике это выглядит следующим образом: устанавливается 5-10 станций с мастер-классами, за участие в которых участник получает условные «монетки», как правило, оформленные в корпоративном стиле. Далее за эти монетки участник может купить краски, чтобы принять участие в создании общей флип-флоп картины. В конце мероприятия с полотна снимается защитная пленка и все могут оценить результат коллективного творчества, в котором желающие приняли участие.

Таким образом, и развлечение, и командообразующие элементы реализуются в полной мере.

Я уверена, что именно увлекательное совместное творчество является отличным (а часто – и единственным) способом легко и эффективно решить множество корпоративных задач. Главное – правильный подбор сценария и вида активности.

Прежде чем решить, какое именно корпоративное мероприятие выбрать, ответственным за него людям следует определить основные задачи. Исходя из данного фактора, становится понятно, что лучше подойдет: творческий мастер-класс или тимбилдинг. Еще более простым вариантом будет обратиться к специалистам со списком задач, и принять решение совместно в ходе собеседования. Несомненно, в этом случае результат превзойдет даже самые смелые ожидания!