Личный брендинг: виды и концепция

Нужно признать, что уже давно наступила эпоха брендов и в настоящий момент самой эффективной стратегией по достижению высоких результатов на рынке стала трансформация торговой марки в бренд. И то же самое касается людей. Для того чтобы заявить о себе, выделиться, привлечь клиентов, аудиторию и добиться успеха в любой сфере деятельности нужно превратить собственное имя в бренд. Такой подход сейчас является наиболее распространенным и результативным маркетинговым инструментом.

Персональный брендинг: советы по построению, Синергия, Плеханов Дмитрий, Определение личного бренда, личный бренд, эффективная стратегия, Вид личного бренда, медиаобраз, персональный бренд, Концепция личного бренда, личный бренд приносил прибыль

Итак, теперь уже недостаточно быть первоклассном специалистом в той или иной области, ваше имя должно говорить за вас и быть синонимом качественной, ответственной и эффективной работы. Как этого можно добиться? О личном брендинге, его видах и медиаобразе нам рассказал HR-директор Корпорации «Синергия» Дмитрий Плеханов.

Читайте также: 7 лайфхаков по формированию личного бренда гендиректора

Определение личного бренда

Для начала вам следует понять, что означает персональный бренд. И это, во-первых, уникальность, во-вторых — яркий и ощутимый образ.

Люди запоминают неординарных людей, имеющих какие-то определенные личностные и поведенческие качества, которые, в свою очередь, вызывают у них какие-либо эмоции, отрицательные или положительные. Важно, чтобы эти качества были правдивы, поскольку людей, как правило, отталкивают искусственно созданные образы. Кроме того, это утомительно для самого человека, постоянно придерживаться несвойственной ему линии поведения.

У каждого крупного бренда есть свои фишки — слоган, символ, логотип и т.д. К примеру, слоган «Just do it» уже давно ассоциируется с компанией «Nike». По тому же принципу работает и личный брендинг: при упоминании имени у людей сразу же возникает ряд ассоциаций.

Вид бренда

На этот счет нет общепризнанной классификации, но интуитивно можно выделить несколько видов, которые в итоге будут развиваться неодинаково.

Первый тип — консультативный. Такой бренд держится за счет распространения полезного тематического контента. Как правило, такого типа личного брендинга придерживаются узкопрофильные специалисты. У него есть ощутимые плюсы. Если вы будете делиться качественной информацией, вы составите портфолио, вас будут уважать как эксперта, вы будете приносить реальную пользу людям, получать благодарности и положительные отзывы.

Но есть и минусы. Во-первых, вы ограничиваете себя рамками своей темы, у вас практически не будет возможности заявить о своих человеческих качествах (а именно это больше всего располагает аудиторию), вам будет достаточно сложно сохранить аудиторию, если вы «перегорите» к этой тематике и захотите переключиться на что-нибудь еще.

Второй тип — провокационный. Это самая распространенная стратегия становления личного бренда. Понятно, что основной целью такого типа является возможность шокировать аудиторию, вызвать обратную связь путем неоднозначного поведения, скандальных заявлений и прочего. Плюсы такого типа — таким образом можно очень быстро набрать аудиторию и сохранять интерес к себе, вы не будете ограничены в выборе тем для обсуждения и таким образом вы сможете открыть для аудитории те или иные подробности вашей жизни, ваши личные качества и т.д.

Относя это к плюсам, я имею в виду, с точки зрения маркетинга. Минусы — вас вряд ли будут воспринимать всерьез крупные партнеры и рекламодатели, вы ограничите себя созданным образом, от которого не сможете избавиться даже если решите полностью перестроить личный бренд. Кроме того, на вас обрушится много хейта, потому что любое неоднозначное поведение так или иначе вызывает большое количество негатива.

Еще один тип — смешанный . Такой тип сочетает в себе, как правило, возможность экспертной оценки и провокационность. Это наиболее гибкий тип, который чаще всего имеет наиболее широкую аудиторию.

И последний тип — мигрирующий. Это как раз тот случай, когда при становлении личного брендинга люди пытаются перестроить концепцию. Чаще всего со временем это происходит со всеми, кто начинал выстраивать бренд по провокационному типу.

Концепция

Для того чтобы не выжимать из себя несуществующие эмоции и реакции и не стать заложником того образа, которым вы на самом деле не являетесь, определите свой персональный бренд.

Персональный брендинг: советы по построению, Синергия, Плеханов Дмитрий, Определение личного бренда, личный бренд, эффективная стратегия, Вид личного бренда, медиаобраз, персональный бренд, Концепция личного бренда, личный бренд приносил прибыль

Вы должны ответить на ряд вопросов: в каких областях вы обладаете экспертными знаниями и в каких областях хотите развиваться; какой полезный контент вы можете транслировать; каким вы видите себя и каким вас должны видеть окружающие; какие качества вас характеризуют и т.д.

Смотрите также: HR&Trainings EXPO

Существует одна распространенная ошибка: люди выбирают для развития личного бренда слишком узкую специализацию, которая исчерпывает себя через какое-то время и становится непривлекательной ни для аудитории, ни для самого автора. Не стоит ограничивать себя на этапе становления вашего личного бренда, наметьте себе точки для роста и будьте более универсальным.

Медиаобраз

Для того чтобы личный бренд приносил прибыль и имел успех нужен сильный медиаобраз. При построении медиаобраза нужно выбрать нишу, определить целевую аудиторию и ее предпочтения. Также нужно провести анализ конкурентов. Это может помочь в поиске собственного уникального стиля. И самое главное — разработка стратегии продвижения.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах
Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.