Как распознать талант в сотруднике: метод Бориса Грачевского

За перспективными, способными на творческие и интеллектуальные прорывы сотрудниками охотятся все HR -специалисты, будь то малочисленная или крупная компания со штатом в несколько тысяч человек.

таланты сотрудников, как распознать талант

Большинство работодателей активно занимаются развитием Hard Skills – реализуют программы дополнительного обучения, создают корпоративные университеты, внедряют наставничество. Прокачать Soft Skills – задача гораздо более сложная, зависящая от наличия природных задатков.

Читайте также: Область, в которой HR-ам явно необходимо совершенствоваться

Но как среди армии кандидатов найти  истинно талантливых и отфильтровать лжеодаренных? К ак выявить талантливого сотрудника уже во время собеседования? Какие вопросы нужно задать, какие тесты предложить? Об этом основатель и руководитель HR-tv.ru Гоар Ананян побеседовала с художественным руководителем «Ералаша» Борисом Грачевским .


Его автор – Борис Грачевский, который на протяжении 45 лет остается  художественным руководителем детского журнала «Ералаш». Под его руководством созданы сотни юмористических киноисторий, а десятки талантливых детей, успешно сыграв короткометражную роль, нашли свое призвание в актерском ремесле и стали известными артистами.
талантливые сотрудники, как распознать талант

Борис Грачевский расскажет о том, как проходит кастинг на роль в «Ералаше». Он дал несколько полезных лайфхаков HR-специалистам, которые занимаются подбором персонала, рассказал, почему возглавляет киножурнал на протяжении сорока лет и не выгорает.

Читайте также: Область, в которой HR-ам явно необходимо совершенствоваться

Курс будет полезен специалистам в области управления персоналом и развития талантов, поможет освоить методы работы с кадровым резервом, научит выявлять и управлять талантами, мотивировать на новые творческие прорывы.

Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.