Job sharing – это не плохо и не хорошо, это неизбежно

Job sharing – когда работа и зарплата делятся на двоих – начинает набирать популярность и в России. Несмотря на то, что только 12% работодателей практикуют такой подход к организации рабочего процесса, больше половины опрошенных сотрудников (53%) сообщили, что хотели бы работать в этом формате.

job sharing

Таковы результаты исследования рекрутинговой компании "Бигл", предоставленные в распоряжение портала HR-tv.ru . Согласно этим данным, персонал видит в job sharing хорошие возможности посвятить освободившееся время личному и профессиональному развитию (53%), 47% воспользовались бы для совмещения с другой работой, 37% посвятили бы больше времени семье, 21% - хобби.

job sharing


Инфографика рекрутинговой компании "Бигл"

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.