Советы по бизнесу и карьере от Ричарда Брэнсона

И не говорите, что не знаете, кто такой Ричард Брэнсон. Знаете, конечно. Это один из самых успешных предпринимателей современности, основатель компании Virgin Group, включающей более 400 компаний из самых разных сфер, от мобильных телефонов и студий звукозаписи до авиаперелетов и космических технологий. На советы Ричарда Брэнсона можно полагаться: он является одним из самых богатых бизнесменов Великобритании с состоянием более 5 млрд. долл.

о бизнесе, карьера, советы успешных людей

Любимые рабочие места миллиардера, по его собственным словам – это диван и гамак . Брэнсон рекомендует всем работать из дома, если это возможно. Даже партнеров можно принимать не в офисе, а в собственном доме. Соображения здесь чисто рациональные: не придется тратить время и силы на дорогу в офис и обратно.

Однажды Брэнсон выяснил, что в разное время суток его продуктивность меняется. Например, утром для достижения задач требуется больше времени, потому что активность ниже. Поэтому время после пробуждения Ричард использует для спорта. Он рекомендует каждому найти в сутках пики активности и работать именно тогда, когда результат требует меньших усилий.

Перерывы на отдых очень важны. По убеждению бизнесмена, упорный труд, когда мы забываем о здоровье, приводит к неудачам. К успеху приводит разумное распределение ресурсов.

Следующий совет можно считать классикой, потому что это правда, хотя в это не всегда верится. Найдите свое призвание. Тогда жизнь приобретет вкус, и работа будет в удовольствие. Важно также трудиться рядом с людьми, которые получают удовольствие от своей профессии.

Для рутинной работы нанимайте исполнителей.

Оценивайте риски. Бизнес как игра, которая приносит удовольствие – это здорово, но это не означает отмену расчетов и рационального подхода. Оценивайте свои ресурсы и всегда имейте план Б на случай, если что-то пойдет не так.

Источник: http://blog.trud.com

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.