Весёлая Юлия

С распространением технологий и изменением мирового рынка труда удаленная работа стала не просто трендом, а новой реальностью. Многие компании перешли на удаленный формат, осознав его эффективность и экономическую выгоду. Однако поддержание связи с удаленными сотрудниками представляет собой значительный вызов. Важно понимать, что от качества коммуникации напрямую зависят продуктивность, вовлеченность и мотивация команды. В этой статье Анастасия Могилевская, PR-менеджер кадрового агентства “Смарт Групп” предоставит практические советы и стратегии для эффективного взаимодействия с удаленными сотрудниками.

Рекрутинговая компания get experts представляет обзор, посвященный ситуации, сложившейся на данный момент в сфере производства, вызовам и трендам 2023-2024 годов. Обзор составлен по итогам исследования, в котором приняли участие специалисты и представители компаний-работодателей из производственного сектора.

В последние годы самый заметный тренд в разработке — это меры по созданию digital-комфорта сотрудников. Компании вкладывают бюджеты в усиление HR-бренда, внедрение интранета, геймификацию и оптимизацию удалённых рабочих мест. На этом фоне совершенно неясно, что делать производственным компаниям, заинтересованным в создании единого корпоративного портала, чтобы объединить сотрудников офиса и людей на производстве. О проблемах, сложностях и готовых решениях рассказал директор по развитию digital-интегратора QSOFT Олег Демченко.

Команда комплексной HR-платформы «Пульс» реализовала весь цикл управления эффективностью на одной странице: цели сотрудника, оценка эффективности, обратная связь коллег, персональные карточки с подсказками. Новый инструмент для сотрудников и руководителей выстраивает понятный и удобный пользовательский путь, помогает наполнить смыслом путь к поставленным целям и держать фокус на главном.

Проект Универсальное решение для автооплаты от Сбера принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Николай Старостин, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, рассказывает, как этого избежать.

В последние годы значительно усилился интерес к влиянию музыки на человека, что породило целую область исследований. Яркий пример: эксперименты, подтвердившие, что классическая музыка может значительно изменять восприятие ценности предметов, на которые обращают внимание люди. Громкость, темп, тональность и жанр музыки вызывают разнообразные реакции, которые проецируются на окружающую обстановку. Влияние мелодий на самочувствие подтверждается не только результатами научных исследований, но и личным опытом: например, любители спорта отмечают, что правильный ритмичный саундтрек значительно улучшает результаты тренировок. Тем не менее, до сих пор существует некоторое недоверие к применению музыки на рабочем месте.

Вместе с Виталием Бочкаревым, директором по маркетингу аудиосервиса Звук Бизнес, разберемся в тонкостях организации музыкального сопровождения в рабочих пространствах.

В последнее время участились случаи внезапного «исчезновения» сотрудников: только устроившись на новую работу и едва успев приступить к своим обязанностям, новички решаются на своеобразный побег — уходят на обед и не возвращаются, либо покидают рабочее место без предупреждения через несколько недель или даже дней после трудоустройства. Это явление вызывает недоумение и разочарование у работодателей и HR специалистов. Особенно часто мелькает мысль «Можно же было поговорить..». Почему так происходит, с чем это связано и как предотвратить подобное явление рассказывает HRD компании «Современные бизнес - аналитические решения» Ирина Борисова.