Фото эксперта

Лев Инга

Бизнес-Модератор,

Инга Антоновна Лев

Образование

Ленинградский государственный университет

Henri-Nannen-Schule, Hamburg

Работала в компаниях:

Современные медицинские технологии – директор по региональному развитию

EnterMedia – директор по развитию

Журнал «Генеральный директор» – заместитель главного редактора

PRIMANN – руководитель проектов

Центр исследований СМИ «СРЕDА» – директор образовательных программ

Фонд Сороса – исполнительный секретарь Открытого комитета по медиаполитике

Профессиональная деятельность:

Стратегическое планирование развития компаний, разработка бизнес-планов

Определение регионов для развития бизнеса, анализ региональных рынков

Многолетний опыт проведения и модерации совещаний, мозговых штурмов, бизнес-семинаров, круглых столов, мастер-классов, тематических и отраслевых конференций

Анализ эффективности, разработка, внедрение и коррекция бизнес-процессов

Определение рыночных трендов и перспективных групп клиентов, исследование целевых аудиторий. Разработка и внедрение методик анализа

Разработка продуктового предложения компаний

Реорганизация неэффективных подразделений

Организация внешних коммуникаций компаний

Руководство образовательными и исследовательскими проектами

Соавтор первой российской книги по организации деятельности региональной телекомпании «Корпоративная книга телекомпании»

Автор курса «Взаимодействие HR и PR в управлении организацией»

Области экспертизы

Стратегическое управление
развитие бизнеса
бизнес-аналитика
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Видео с экспертом


Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.