Герасимова Анна

Руководитель Направления Обучения И Развития Персонала

В Cosmos Group с 2016 года.

Анна Герасимова уже много лет обучает, развивает и мотивирует сотрудников известных российских компаний в гостиничной отрасли. До того, как прийти в Cosmos Group в 2016 году, была ведущим тренером-консультантом гостиничной трениговой компании Big Tree. Ещё раньше работа консультантом-преподавателем в Moscow Business School и руководила обучением и развитием в гостиничной управляющей компании Slavhotels. Начала свою карьеру Анна как управляющий ресторанным бизнесом компании "Ди Стайл".

Образование

Анна Герасимова окончила Московский государственный университета им. М. Ломоносова по специальности «управление персоналом» и «организационная психология», а также Московский лингвистический университет им. Мориса Тереза по специальности «лингвист». На ее счету также прохождение многочисленных курсов и тренингов по повышению квалификации.

Анна Герасимова говорит: "Своей главной задачей считаю раскрытие и развитие талантов на благо будущего компании Cosmos Group как лидера российского гостиничного бизнеса».

Области экспертизы

Мотивация персонала

обучение и развитие

Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

в Телеграм На почту

Мероприятия

24 апреля 2025 г. Чт

г. Самара

24-25 апреля 2025 г. мы познакомим вас с лучшими практиками и опытом производств в г. Самара.

14 мая 2025 г. Ср , 9:00 - 19:00

Онлайн

Для развития профессиональных компетенций HR-специалистов и всех, кого касается эта тема, мы создали курс «Работа с текучестью персонала». Курс подготовлен экспертами в сфере управления персоналом.

19 мая 2025 г. Пн , 9:00 - 20:00

г. Москва

WOWBIZ — это площадка, которая собирает и популяризирует лучшие кейсы компаний в России. Здесь вы встретите лидеров и экспертов из различных областей бизнеса

15 октября 2025 г. Ср , 9:00 - 18:00

г. Г. Абу-Даби, ОАЭ

Приглашаем вас в столицу Объединенных Арабских Эмиратов, город Абу-Даби, на международную бизнес-премию и конференцию в сфере управления персоналом WOW!HR GCC International Conference, Expo & Award

Эксперты в схожей области экспертизы

Трубочкин Антон

Руководитель Отдела Обучения И Мотивации,

Гурочкина Кристина

Руководитель Группы Подбора Персонала,

Иванова Светлана

Бизнес-Тренер, Предприниматель,

Екатерина Артюшина

Hr-Директор , Симбирсофт

Балод Александра

Директор По Персоналу, Umbrellio

Острякова Наталья

Соавтор Методики По Обучению Английскому Языку, Свобода Слова

Рогулёва Надежда

Менеджер По Развитию Бренда Работодателя

Щеколдина Анастасия

Руководитель Отдела По Управлению Персоналом, Ао «Ростест»

Рекомендуемые материалы

Добрынина Ирина

Как создать позитивную рабочую атмосферу

Позитивная рабочая атмосфера в компании – не просто бонус для сотрудников, а стратегический ресурс для бизнеса. В условиях борьбы за таланты и кадрового дефицита корпоративная культура стала одним из главных конкурентных преимуществ на рынке труда. Исследования подтверждают, что сильная корпоративная культура повышает вовлеченность, снижает стресс и текучесть кадров, а также отражается на эффективности компании. Как же развивать корпоративную культуру, чтобы сотрудники чувствовали смысл в своей работе и приходили в офис с удовольствием? Разберемся вместе с Добрыниной Ириной, директором по персоналу Клиники эстетической медицины DEGA.

Анна Суслова

Как привлечь по-настоящему подходящих вам кандидатов

Ксения Степанова

Рынок труда 2025: что изменилось в сфере HR и как справляться с новыми вызовами

Юрий Гиренков

Как мотивировать команду на творчество: рабочие инструменты для лидера

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank

Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Лилия Тронина

Кто такие ТОПы и кто нужен именно вам?

К HR-специалистам все чаще обращаются собственники бизнеса с просьбой «нанять топов». Сложность заключается в том, что на старте не до конца понятно кого именно нужно нанять. Генерального или зама? Коммерческого директора или директора по маркетингу? Чтобы ответить на эти вопросы необходимо анализировать бизнес и разобраться в пожеланиях собственника. В этой статьей Лилией Трониной, соучредителем компании HRLi и действующим HRD федерального маркетингового агентства b2b-creative разбираемся в том, кто такие топы и для чего они нужны.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс»

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

Кейс компании МТС True Tech Community

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.

"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер

Анна Соломахина

Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Кристина Алексеева

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.