“Восстановительные дни”: мировой тренд, который набирает обороты и в России
После пандемии компании по всему миру стали искать новые способы сохранить мотивацию и здоровье сотрудников. Одним из самых заметных трендов стали “восстановительные дни” — оплачиваемые выходные, которые дают персоналу передышку вне зависимости от отпусков. В России эта практика тоже набирает популярность, особенно среди IT-компаний, медиа и креативных агентств.
Смысл прост: дать сотруднику возможность «перезагрузки» — после завершения крупного проекта, в середине напряжённого квартала или при возвращении в офис после удалёнки. Например, в московском digital-агентстве “Платформа” сотрудники получают 1 дополнительный выходной каждый месяц. В “Яндексе” и “Тинькофф” активно внедряют гибкий график с “тихими пятницами”, свободными от митингов.
Исследования показывают, что такие меры действительно работают. По данным сервиса “Работа.ру”, 63% сотрудников, получавших “дни восстановления”, отмечают снижение стресса и повышение удовлетворённости работой. А по внутренней статистике одной крупной телеком-компании, текучесть кадров в отделах с “перезагрузочными днями” снизилась на 17%.
Для HR это инструмент, сочетающий заботу с бизнес-результатом. Ведь выгорание обходится компаниям дороже, чем дополнительные выходные. Психологическая устойчивость команды — это инвестиция в её эффективность и лояльность.
Даже если нет бюджета на wellness-программы, “тихие дни” или гибкий график — это то, что можно внедрить быстро и с видимым эффектом. Главное — поддержка руководства и честный диалог с командой.
Источник: https://nypost.com
