Студенты Северного государственного медицинского университета проходят стажировку на предприятиях «Биннофарм Групп»

Студенты Северного государственного медицинского университета проходят стажировку на подмосковных фармацевтических заводах «Алиум» (Оболенск) и «Биннофарм» (Зеленоград), которые входят в «Биннофарм Групп». Они изучают технологию производства и управление качеством лекарственных средств, что даст возможность ближе познакомиться с фармацевтической промышленностью и получить навыки работы на специализированном оборудовании.

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп»: «Наша компания активно развивает сотрудничество с российскими ВУЗами, предоставляя возможность перспективным студентам проходить практику на своих предприятиях с целью дальнейшего трудоустройства. Мы всегда рады видеть у себя практикантов, которые показали успехи в учебе и планируют делать карьеру в фармацевтической промышленности. В рамках стажировок на наших предприятиях проводятся встречи с ТОР-менеджерами, дни карьеры, экскурсии на другие производственные площадки и в головном офисе компании».

Все практиканты прошли серьезный отбор – имеют высокие средние баллы, опыт выступлений на научных конференциях, хорошо владеют иностранными языками. Уже ближайшим летом перед ними встанет серьезный выбор – будущее место работы. Им может стать департамент качества «Биннофарм Групп», который по мнению экспертов компании, является лучшим стартом карьеры для молодого специалиста, имеющего высшее химическое или фармацевтическое образование.

Развитие человеческого капитала — ключевой принцип деятельности «Биннфарм Групп». Численность персонала компании составляет около 4 000 человек. В 2022 году «Биннофарм Групп» вошла в рейтинг Forbes «Лучшие работодатели России», а также стала финалистом рейтинга работодателей HH.RU 2022

0

Рекомендуемые материалы

Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах
Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.