В 2021 году сотрудники младше 25 лет стали активнее покидать места работы

В некоторых организациях идут навстречу или ищут компромиссы, например, разрешают появляться в офисе два дня в неделю. Свою логику бизнес объясняет обычно так: искать новые кадры сейчас сложнее, поэтому ставка делается на удержание. Тем не менее в некоторых сферах, например в IT, зумеры не готовы уступать и в финансовом вопросе. Чтобы заинтересовать работников, приходится повышать зарплаты, говорит сооснователь сервиса «Битрикс-24» Сергей Рыжиков: « Я бы сказал, что это новое явление, когда происходит выравнивание зарплат и перераспределение кадров без привязки к городам. В этом году мы платим на 53% больше, и это, конечно, фантастический рост».

Есть и другая стратегия работы с молодыми сотрудниками: предлагать им возможности обучения и личностного развития внутри компании. Все больше крупных корпораций устраивают университеты, спортивные клубы и психологические тренинги. От этого выигрывают не только работники, но и сама организация, уверен основатель и гендиректор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко: «Молодой специалист еще ищет себя. Сегодня он программист, а завтра может стать юристом. У нас пока еще не совсем развита эта история, но в Европе и других странах тенденция учиться даже до 40 лет считается вполне нормальной. Если работодатель поддерживает, то это хорошо как для самого специалиста, так и для компании, потому что они могут для него и для себя найти новые компетенции».

Правда, далеко не все работодатели считают, что сотрудников до 25 лет нужно удерживать. Иногда требования неопытных работников бывают завышенными, говорит председатель правления компании NDV Group Александр Хрусталев: «Мы к набору молодого персонала относимся хорошо, обучаем его, проводим специальные тренинги, проверяем на профпригодность, а после этого допускаем до работы. Они нас держатся, и это правильнее, чем если бы работодатель пытался заинтересовать сотрудников, у которых нет абсолютно никакого опыта, положительного бэкграунда».

Как отмечают аналитики HeadHunter, спрос на персонал на рынке труда не падает практически с начала года. В результате конкуренция за рабочие места снижается. Так что у зумеров есть еще много шансов попробовать себя в разных сферах и, возможно, снова увеличить статистику увольнений.