Росстат посчитает доходы и расходы россиян по-новому

Научно-методологический совет Росстата дал согласие на применение обновленной методологии расчета денежных доходов и расходов населения, рассказали во вторник в ведомстве. Обновленную методику, разработанную Росстатом в ноябре прошлого года, планируют применить в ближайшее время – уже в апреле ведомство хочет опубликовать обновленные квартальные данные.

«Новая методика устраняет большинство проблем, которые были в прежней методике» , — рассказал журналистам руководитель Росстата Павел Малков . В апрельской публикации данных по новой методологии ведомство планирует представить также ретроспективый пересчет динамических рядов данных начиная с 2013 года. По словам заместителя руководителя Росстата Константина Лайкама, такой период выбран для того, чтобы осветить в статистике данные на предкризисный год.

О том, как пересмотр методологии повлияет на динамику доходов населения, в Росстате говорят аккуратно. По словам заместителя директора Института Внешэкономбанка Олега Засова, который участвовал в обсуждении, пересмотр может как развернуть тренд, так и углубить его (доходы россиян, по данным Росстата, падают уже пять лет подряд). По словам Константина Лайкама, говорить о влиянии пока рано, но в номинальном выражении ведомство уже нашло большее количество расходов. «Это повлияет на динамику доходов, но речь идет не о сильном влиянии, это где-то 1%» , — пояснил он.

Обновленная методология расчета доходов будет включать большее количество используемых источников. Количество форм отчетности увеличится с 32 до 59. Ключевые пересчеты касаются оплаты труда наемных работников, доходов от предпринимательской деятельности, данных о сбережениях и расходах о межграничной интернет-торговли.

Так, в первую очередь, уменьшится доля ненаблюдаемых доходов населения, рассказал Константин Лайкам, благодаря тому, что у Росстата появились данные по доходам категорий граждан, которые не охвачены статистическими отчетами компаний – это, например, фермеры, самозанятые и так далее.

Существенно после обновления методологии изменятся данные по сбережениям. Так, при пересчете этого показателя за 2017 год они снизятся с 7,2 трлн рублей до 3,8 трлн рублей. Это связано с тем, что в расчете сбережений в новой методологии перестанут учитываться расходы на приобретение иностранной валюты. Также в сбережениях ранее учитывались покупки за рубежом, теперь они будут выведены в статью расходов. «Это абсолютно другой подход к расчетам», — заключает Олег Засов.

«Накопилось очень много методологических вопросов. Они звучат практически везде. Нам надо здесь кардинально перестраивать свою работу. Первое – существенно увеличивать нашу открытость. Второе –начинать обсуждать все методологии, все вопросы, все предложения» , — заявил Малков .

Как подчеркнул глава Росстата, ведомство готово обсуждать новую методологию и собирается привлечь к этому обсуждению общественность. Для этого совет принял решение создать специальное бюро, которое будет собирать отзывы специалистов и всех желающих по почте.

Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.