Россияне считают составление списков дел самым эффективным инструментом тайм-менеджмента

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

HR находится на пороге новой эры: рынок труда в 2025 году переживает масштабные изменения. Цифровизация проникла во все аспекты бизнеса, а ожидания сотрудников и кандидатов стали более сложными и многогранными.

Компании вынуждены искать баланс между технологическими инновациями и человеческим подходом, а HR-функция больше не ограничивается административными задачами — она становится одним из ключевых драйверов трансформации бизнеса. Как адаптироваться к новым реалиям и эффективно развивать HR-блок в новых условиях, рассказала директор по персоналу HR-платформы Skillaz Ксения Степанова.

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

Позитивная рабочая атмосфера в компании – не просто бонус для сотрудников, а стратегический ресурс для бизнеса. В условиях борьбы за таланты и кадрового дефицита корпоративная культура стала одним из главных конкурентных преимуществ на рынке труда. Исследования подтверждают, что сильная корпоративная культура повышает вовлеченность, снижает стресс и текучесть кадров, а также отражается на эффективности компании. Как же развивать корпоративную культуру, чтобы сотрудники чувствовали смысл в своей работе и приходили в офис с удовольствием? Разберемся вместе с Добрыниной Ириной, директором по персоналу Клиники эстетической медицины DEGA.

Наиболее распространенными ответами руководителей на вопрос «Как вы мотивируете своих сотрудников?» являются «материальное поощрение» и «похвала». Хотя похвала может временно стимулировать творческую активность, многие руководители признают, что используют ее редко. Материальное поощрение, согласно исследованиям Фредерика Герцберга, является «гигиеническим» фактором, который не способствует повышению мотивации и не вдохновляет на новые достижения, а лишь удерживает сотрудников на рабочем месте. Эти выводы, сделанные более 60 лет назад, остаются неизвестными для большинства современных руководителей.

«Удаленка» становится все более распространенной практикой в российских компаниях: 75% организаций принимают на работу удаленных сотрудников. Этот тренд не только меняет рынок труда, но и требует адаптации процессов. Например, внедрение автоматизации и онлайн-обучения становится важным шагом для успешной интеграции удаленных сотрудников. Кроме того, правильно выстроенная система трудоустройства может снизить число отказов от офферов до момента юридического оформления кандидата до двух с половиной раз. О том, как современные подходы к трудоустройству делают процесс найма более успешным, рассказали эксперты платформы Skillaz и сервиса кадрового ЭДО HRlink.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.