Российской модели рынка труда «из 90-х» пришел конец – мнение эксперта

Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан считает, что система рынка труда, сложившаяся более 30 лет назад, уже не является актуальной и завершает свое существование.

По мнению Александра Аузана, существовавшая «российская модель рынка труда», берущая начало в последнем десятилетии ХХ века, характеризуется приспособлением рынка труда к кризисным условиям за счет сжатия рабочего времени и снижения реальной заработной платы. Такое устройство позволяет поддерживать стабильно высокий уровень занятости и не допускать взрывного роста безработицы в кризисные периоды. Этот термин когда-то ввел в обращение доктор экономических наук, замдиректора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислав Капелюшников. Аузан отмечает, что такая система значительно отличается от системы в развитых странах, где при возникновении кризисов начинаются массовые увольнения, что приводит к высокому уровню безработицы.

Эксперт считает, что разрушение «российской модели рынка труда» началось во времена пандемии в 2020 году при активном внедрении цифровых технологий, популяризации удаленки, фриланса и т.д.

«Эпидемия заставила преодолеть косность в цифровых технологиях, научиться многим цифровым технологиям. А вот дальше, внимание, наступил переломный момент — выход из «дистанта». И здесь люди задумались: а почему я выхожу на это предприятие? Может, я вообще не буду выходить? Потому что — дети, собаки, птички поют на даче. Или, например, я буду работать на два или на три предприятия и на фриланс уйду или начну заниматься какими-нибудь креативными вещами и на цифровых платформах продавать», — объяснил Аузан.

Следующим значительным кризисом, который пережил рынок труда в России – события и новые санкции 2022 года. В этой ситуации тенденция «удаленки» продолжилась, в Трудовой кодекс были внесены изменения, регулирующие переход на дистанционную занятость. Также в течение 2024 года работодатели из всех регионов России открыли свыше 200 тысяч вакансий с указанием гибридного формата работы, что уже больше, чем за весь 2023 год, с удаленным форматом работы — свыше 700 тысяч вакансий.

Однако с экспертом не согласен автор термина, Ростислав Капелюшников.

«Представим себе, что Александр Аузан прав и на российском рынке труда развилась жуткая дистанционная занятость. Но как же это противоречит тому, что российская модель рынка труда работает? Люди, получается, стали ценить неденежные аспекты своей работы выше», — пояснил свою позицию Капелюшников.

По его мнению, в ходе происходящих кризисов заработная плата стала еще более гибкой, а и в 2020 и в 2022 году российская модель рынка труда вела себя по тому же алгоритму, как это было в предыдущие десятилетия. Также, по оценке Капелюшникова, тренд на удаленку уже перестал быть ярко-выраженным, а сама доля удаленных сотрудников составляет 1,5% от общего числа экономически активных граждан.

В то же время по данным hh.ru, доля вакансий с гибридным или удаленным форматом работы составляет 10% от всех предложений работы, а в некоторых сферах, таких как массмедиа, ИТ, маркетинг и продажи доходит до 25%.

В свою очередь сопредседатель «Деловой России» Антон Данилов-Данильян считает, что эксперт Аузан частично прав в том, что «российская модель труда» постепенно изживает себя, однако только в крупных городах, но «в отношении всех остальных такое, пожалуй, утверждать несколько преждевременно».

Иван Королев, старший научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования (ИНП РАН) отмечает, что сейчас рынок труда в России находится в «принципиально другой реальности», когда имеются низкая безработица и высокий спрос на рабочую силу. По его мнению, сейчас меняется самосознание специалистов, которые уверены, что могут диктовать свои условия, но эта ситуация может измениться с замедлением экономического роста, окончанием СВО и возвращением военных на рынок труда.

Аузан считает, что решить сложившиеся кадровые проблемы можно было бы за счет мигрантов, однако и здесь существуют определенные ограничения и сложности, связанные с невыгодностью экономических условий для иностранных работников. Автоматизация – тоже слишком долгая история. Поэтому, по его мнению, нужно делать ставку на изменения HR-политики компаний – если раньше целью было искать людей, то сейчас необходимо удержать людей и понимать их ценности для формирования привлекательного предложения.

С ним согласна и главный эксперт hh.ru по рынку труда и руководитель направления клиентской эффективности Наталья Данина: «Главным драйвером изменений во всей этой истории становится HR-функция, которая в прошлой модели рынка труда занимала положение вспомогательной, сервисной для реализации бизнес-стратегий. Если раньше модель рынка труда была основана на подходе оптимизации людей под бизнес, то сегодня независимо, хочет компания того или нет, единственная эффективная система — та, которая оптимизирует бизнес для людей».

Источник: https://www.rbc.ru/