Российские работодатели недовольны топ-менеджерами

Около 60% отечественных работодателей крайне низко оценивают уровень профессионализма своих топ-менеджеров. В числе основных причин столь критического отношения к высшему менеджменту называются стремительные экономические изменения и цифровизация производственных процессов.

Российские работодатели недовольны топ-менеджерами, работодатель, отечественный работодатель, профессионализм, уровень профессионализма, топ-менеджер, топ-менеджеры, критическое отношение, менеджмент, высший менеджмент, квалификация, опыт, адаптивность, управление рисками, планирование бизнеса

Топ-менеджеры просто не успевают повышать свою квалификацию, а значит, не могут предложить работодателю инновационные стратегии развития бизнеса. У высших управленческих кадров российских компаний есть внушительный опыт, достаточно высокая адаптивность, но, помимо этого, требуются такие качества, как умение управлять рисками, планировать бизнес, принимать взвешенные решения и выявлять ценные кадры. К сожалению, в этих вопросах российские управленцы не сильно подкованы, сообщает кадровая компания «Юнити».

Напомним, что на Всемирном экономическом форуме в Давосе, состоявшемся в январе 2018 года, также поднимался вопрос несоответствия топ-менеджеров глобальным цифровым преобразованиям экономики. Впрочем, эксперты подчеркивают, что такая картина типична не только для российского бизнеса, но и для многих других интенсивно развивающихся стран.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.