Росбанк и Impact Hub Moscow открыли прием заявок на участие в программе «Начни иначе»

Росбанк совместно с ImpactHub Moscow открыли прием заявок на участие во всероссийской конкурсной программе «Начни иначе» для компаний и организаций, работающих в сфере инклюзии. Программа реализуется третий год подряд. Цель проекта — помочь социальным предприятиям и НКО, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивые бизнес-модели и новые возможности для развития и масштабирования.

По итогам отбора жюри экспертов выберет 16 проектов, которые пройдут интенсивную программу развития. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды.

К участию приглашаются социальные предприниматели и НКО, работающие не менее 6-ти месяцев и зарегистрированные как юридическое лицо, с действующими бизнес-проектами, направленными на помощь людям с инвалидностью, — например, те, кто занимается трудоустройством, социализацией или дополнительным образованием. Подать заявку можно до 21 июня 2020 года через официальный сайт программы www.rosbankcares.ru.

Обучающая программа для авторов лучших проектов начнется осенью с онлайн-конференции и завершится сессией финальных питчей перед экспертами и членами жюри. Между двумя этими событиями — 12 недель онлайн-обучения по восьми тематическим модулям: социальный вклад бизнеса, финансы, развитие продукта, продажи, продвижение, работа с командой, публичные выступления, использование интернет-технологий. Последние три направления — нововведения этого года. Каждый проект получит сопровождение куратора — успешного предпринимателя, который поможет поставить и достичь желаемых целей в программе. Еще одним из новых элементов программы станет индивидуальная поддержка психолога.

В этом году отдельный набор проектов будет осуществляться по направлению «Цифровые и технологические продукты, помогающие людям с ограниченными возможностями здоровья». Помимо основной обучающей программы их ждут дополнительные модули: Product/MarketFit и «Юнит-экономика» с фокусом на финансовую устойчивость, продукт и продвижение.

Все проекты, которые пройдут в финал, получат индивидуальные призы, соответствующие основным направлениями развития проекта: трэвел-гранты на образовательные поездки, возможности проведения стратегических сессии с экспертами крупнейших компаний, тематические учебные курсы, менторскую поддержку бизнес-консультантов и т.д.

Росбанк и Impact Hub Moscow открыли прием заявок  на участие в программе «НАЧНИ ИНАЧЕ», Росбанк, Росбанк новости, Росбанк последние новости, помочь социальным предприятиям и НКО, Росбанк новости сегодня, Росбанк конкурс, Росбанк НКО, Impact Hub Moscow, Impact Hub Moscow новости, НАЧНИ ИНАЧЕ

«Корпоративная социальная ответственность является одним из приоритетных направлений в стратегии Росбанка и группы Societe Generale, поэтому для нас столь важно реализовывать такие проекты, как «Начни иначе». За два года работы программы мы увидели всю палитру инклюзивных социальных бизнесов, представленных в России. Эти проекты хорошо понимают локальные проблемы и способы их решения, помогают добиться качественных изменений в жизни людей с инвалидностью. Росбанк видит миссию программы в том, чтобы помочь социальным предпринимателям сделать их деятельность более финансово устойчивой и масштабируемой. В этом году мы увеличиваем количество участников программы и вводим дополнительный образовательный модуль для проектов в сфере IT, реагируя на потребности времени и надеясь еще больше расширить возможности проектов в сфере инклюзии », — прокомментировал Илья Поляков, председатель правления Росбанка .

«Наша миссия — вдохновлять, направлять и поддерживать социальных предпринимателей, которые вносят позитивный вклад в общество. Но устойчивость такого вклада возможна только при наличии работающей финансовой модели. Именно эту задачу помогает решить программа «Начни иначе», которую мы в третий раз проводим совместно с Росбанком.  В этом году мы адаптировали обучающий курс с учетом кризисной ситуации в экономике и надеемся, что новые предложенные форматы, инструменты и методологии помогут организациям, работающим с людьми с инвалидностью, лучше адаптироваться к новым условиям», — говорит сооснователь и директор ImpactHub Moscow Екатерина Халецкая.

За время существования программы « Начни иначе » организаторы получили 306 заявок из более 70 регионов России. С 2018 года в акселерационной программе приняли участие 24 социальных предприятия и НКО, которые трудоустраивают людей с инвалидностей, создают для них товары и услуги, а также возможности для социализации. 17 из них вышли на самоокупаемость за время участия в программе.

За два года программа « Начни иначе » стала лауреатом различных премий — среди них «Управление изменениями. Визионеры», «Импульс добра», «Лидеры корпоративной благотворительности в парадигме устойчивого развития», Национальная банковская премия, Finaward и RetailFinanceAwards.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.