Работников бывшего завода Nissan выводят из простоя

Сотрудники остановившегося в марте 2022 года производства Nissan в Санкт-Петербурге получили уведомление о том, что им нужно явиться на свое рабочее место «без выполнения каких-либо действий, связанных с непосредственной трудовой деятельностью».

Компания Nissan приостановила свою деятельность в России в марте прошлого года, а затем и вовсе ушла из страны, а ее активы перешли в государственную собственность РФ. В декабре 2023 года предприятие перешло под управление «АвтоВАЗ». Максим Соколов, президент АО «АВтоВАЗ» заявил, что одной из приоритетных задач считает необходимость сохранить коллектив завода – около 2000 человек.

По официальным данным, производство автомобилей под брендом LADA в Петербурге планируется запустить во втором полугодии 2023, а руководство разослало всем сотрудникам производства приглашение выйти на свои рабочие места «поприсутствовать». Сейчас перед ними стоит непростой выбор – уволиться с завода или вернуться на прежнее место, так как за этот год многие нашли подработку, при этом сохранив статус трудоустроенных и получая две трети от своей зарплаты.

Однако чиновники Санкт-Петербурга не скрывают, что число занятых в автопроме будет сокращаться. По официальным данным, ранее в отрасли работали до 12 тысяч человек, а после оптимизации останется 3-4 тысячи сотрудников.

0

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.