Опрос: специалистам катастрофически не хватает времени на развитие

Младшие специалисты и менеджеры среднего звена слишком загружены, чтобы заниматься профессиональным развитием. Об этом говорят результаты опроса портала Работа.ру, в котором приняли участие более 2400 пользователей сервиса из всех регионов России.

мужчина кричит в трубку телефона

Больше половины младших специалистов (60%) не находят времени, чтобы развиваться в профессии. При этом только 12% не так заинтересованы в новых знаниях. Почти половина опрошенных (48%) рассказали, что хотели бы уделять профессиональному развитию больше внимания. Самые популярные способы саморазвития среди младшего персонала — общение с наставником (14%), чтение бизнес-литературы и прохождение дополнительного обучения и тренингов (по 12%).

Из менеджеров среднего звена не занимаются профессиональным развитием 39%, из них 34% все же хотели бы настроить этот процесс и получать на работе новые знания. Большинство таких респондентов читают бизнес-книги (24%), посещают тренинги (20%) и общаются с наставниками (11%).

Младшим специалистам и среднему менеджменту также непросто соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Более половины опрошенных признались, что работа не позволяет им проводить время с друзьями и близкими.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.