Норникель намерен увеличить количество акций, которыми владеют физические лица

С 2023 года предприятие начнет проект "Цифровой инвестор", с помощью которого будет запущен процесс передачи части акций компании ее работникам. Данную программу в компании называют "народным капитализмом". Сегодня примерно 10% уставного капитала компании находится в руках физических лиц, пишет Российская газета. "Норникель" уже давно входит в число первых трех компаний по популярности среди розничных инвесторов, которые принимают решение инвестировать в надежные и стабильные активы.

Когда "Норильский никель" был приватизирован, то около 25 процентов акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться преимуществом такого положения и продали акции, отметил президент компании Владимир Потанин . Он рассказал, что акции компании можно предлагать работникам в оцифрованном виде. Это интересно с технологической точки зрения. В "Норникеле" уже идут образовательные программы, чтобы показать, как пользоваться блокчейн-платформой и различным программным обеспечением, чтобы люди, получая эти цифровые финансовые активы, понимали, что они с ними могут сделать.

Цифровой финансовый инструментарий, в частности, позволяет фрагментировать покупку актива - покупать не одну акцию (20 тыс руб), а ее часть. Это дает возможность заниматься инвестированием даже тем гражданам, у которых нет больших накоплений. Программа будет в том числе предусматривать и определенные периоды lock-up (временное ограничение продажи акций. - Авт. ), чтобы владельцы активов могли некоторое время пожить в новом амплуа инвестора и почувствовать, что это такое, приобрести определенные знания рынка, возможностей и инструментов инвестирования.

Реализовывать программу предполагается на платформе Atomyze - системе, с помощью которой можно покупать, продавать, обменивать и проводить другие операции с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Она работает на основе технологии блокчейн. Atomyze стала первой платформой в России, которая зарегистрирована в Центробанке страны в специальном реестре организаторов информационных систем и выполняет все требования федерального закона о ЦФА.

0

Рекомендуемые материалы

Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.