Норникель намерен увеличить количество акций, которыми владеют физические лица

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

С 2023 года предприятие начнет проект "Цифровой инвестор", с помощью которого будет запущен процесс передачи части акций компании ее работникам. Данную программу в компании называют "народным капитализмом". Сегодня примерно 10% уставного капитала компании находится в руках физических лиц, пишет Российская газета. "Норникель" уже давно входит в число первых трех компаний по популярности среди розничных инвесторов, которые принимают решение инвестировать в надежные и стабильные активы.

Когда "Норильский никель" был приватизирован, то около 25 процентов акций принадлежали работникам. Но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться преимуществом такого положения и продали акции, отметил президент компании Владимир Потанин . Он рассказал, что акции компании можно предлагать работникам в оцифрованном виде. Это интересно с технологической точки зрения. В "Норникеле" уже идут образовательные программы, чтобы показать, как пользоваться блокчейн-платформой и различным программным обеспечением, чтобы люди, получая эти цифровые финансовые активы, понимали, что они с ними могут сделать.

Цифровой финансовый инструментарий, в частности, позволяет фрагментировать покупку актива - покупать не одну акцию (20 тыс руб), а ее часть. Это дает возможность заниматься инвестированием даже тем гражданам, у которых нет больших накоплений. Программа будет в том числе предусматривать и определенные периоды lock-up (временное ограничение продажи акций. - Авт. ), чтобы владельцы активов могли некоторое время пожить в новом амплуа инвестора и почувствовать, что это такое, приобрести определенные знания рынка, возможностей и инструментов инвестирования.

Реализовывать программу предполагается на платформе Atomyze - системе, с помощью которой можно покупать, продавать, обменивать и проводить другие операции с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Она работает на основе технологии блокчейн. Atomyze стала первой платформой в России, которая зарегистрирована в Центробанке страны в специальном реестре организаторов информационных систем и выполняет все требования федерального закона о ЦФА.

0

#Темы для поиска #Теги

Рекомендуемые материалы

Делитесь корпоративной культурой: как сделать временных сотрудников частью команды
Делитесь корпоративной культурой: как сделать временных сотрудников частью команды

В то время как компании вкладывают средства в формирование корпоративных ценностей и создание особой культуры компании, на рынке труда наблюдается рост численности временных работников, которые часто не видят для себя смысла погружаться в корпоративную культуру работодателя, с которым они «не надолго». Как же обеспечить процветание тех идей и ценностей, над внедрением которых так усердно работают руководители и HR специалисты? Рассказывает Джоди Рэтклифф, директор по персоналу Matrix Workforce Management Solutions.
Проект Универсальное решение для автооплаты
Проект Универсальное решение для автооплаты
Измените подходы к найму, чтобы остановить «бегство» сотрудников
Андреа Каллен
Измените подходы к найму, чтобы остановить «бегство» сотрудников
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank
ESG-образование. Как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании
ESG-образование. Как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании
Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.
Развитие soft-skills в ИТ-сфере: взгляд HR-руководителя

Компаниям в ИТ-сфере все чаще требуются кандидаты не только с техническими навыками, но и развитыми soft skills и эмоциональным интеллектом. Альбина Семушкина, руководитель рекрутинга компании «Бастион», рассказала, какие скиллы необходимы для успеха в ИТ-сфере и можно ли их развить.

Татьяна Михалевская
Офис vs Удаленка: почему офисный формат остается популярным

В период пандемии многие сотрудники перешли на «удаленку». Большинству специалистов понравился такой формат, остальные захотели вернуться в офисы. Какие преимущества рассмотрели сотрудники в офисной работе и почему некоторые предприниматели всё же формируют удаленную команду, обсудили с экспертом Татьяной Михалевской, управляющим партнером и генеральным директором рекламной сети МоеVideo.
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»
Спецодежда: когда безопасность становится стилем

Сегодня спецодежда перестала быть простым элементом защиты. Ее роль расширилась: теперь с ее помощью формируют корпоративную культуру и оптимизируют производственные процессы. Такая одежда влияет на производительность, безопасность, общее самочувствие и благополучие команды. Вместе с Екатериной Антоновой, руководителем отдела исследований и разработок Lindaily, разбираемся, как униформа и спецодежда повышают мотивацию сотрудников и улучшают атмосферу в коллективе.
Проект Платформа Сервисы от Сбера

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.
"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.
Юлия Санина
Помощь и выручка: как психологическое здоровье сотрудников помогает расти бизнесу

Согласно совместному исследованию компаний Работа.ру и СберЗдоровье, в среднем россияне оценивают степень выгорания на работе на 3,28 балла из 5. 26% участников опроса переживают сейчас максимальную степень профессионального выгорания. Каждый четвертый (25%) оценивает его на 3 балла, а каждый пятый (20%) — на 4 балла. Небольшую усталость от работы в 2 балла отметили 14% респондентов, а 15% вообще её не чувствуют.

Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию сервиса Работа.ру, рассказала, какие проблемы компании может решить такой специалист и когда к нему стоит обращаться за помощью.
Сквозные компетенции: что важно для сотрудников любой профессии
Олег Гамазин
Сквозные компетенции: что важно для сотрудников любой профессии
Кейс компании МТС True Tech Community
Кейс компании МТС True Tech Community
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Не только коммуникабельность: роль обучения в развитии soft-skills в карьере IT-специалиста
Валентина Ерохина
Не только коммуникабельность: роль обучения в развитии soft-skills в карьере IT-специалиста

Мероприятия

Главная тема мероприятия – «Эра человека и смыслов» – отвечает запросам времени, когда организации поставили в центр всех процессов Человека

Познакомьтесь с лучшими практиками управления персоналом: посетим ОЭЗ «Алабуга», побываем в офисах Ак Барс Дом и Авито.

Лучшие практики по управлению персоналом в Центральной Азии. Посетим Danone, Coca-Cola Içecek Kazakhstan, Beeline Казахстан и Sulpak

Приглашаем вас в столицу Объединенных Арабских Эмиратов, город Абу-Даби, на международную бизнес-премию и конференцию в сфере управления персоналом WOW!HR GCC International Conference, Expo & Award