Минцифры хочет автоматизировать подбор и обучение госслужащих

Минцифры вынесло на обсуждение проект постановления правительства о внедрении IT в управление «жизненным циклом» госслужащего. Это будет эксперимент по автоматизации кадровой работы в части отбора, адаптации, мотивации госслужащих, развития кадров и создания цифрового профиля чиновников.

Проект подразумевает создания системы автоматического подбора сотрудников внутри и вне федерального органа исполнительной власти. Также автоматизированы будут такие процессы как адаптация новых сотрудников, управление вниманием и информирование. Кроме того, Минцифры ставит задачу управления целями сотрудников и введения критериев независимой оперативной оценки их компетенции и умений.

Также ИТ-решение должно обеспечить интеграцию процессов жизненного цикла сотрудников в текущие кадровые процессы. Например, с помощью интеграции системы с единой цифровой платформой в сфере занятости и трудовых отношений «Работа в России» и другими сервисами по поиску работы.

Как говорится в предложении ведомства, эксперимент пройдет в два этапа. Первый этап начнется 1 сентября 2023 года и продлится до 1 марта 2024 года. Его участниками станут Минцифры и подведомственные министерству учреждения. В ходе второго этапа, который начнется 2 марта 2024 года и продлится по 1 ноября 2024 года включительно, к проекту присоединятся Минтруд, Минфин, Минэкономразвития, Росаккредитация, государственные внебюджетные фонды и указанные федеральные госучреждения.

Источник: https://regulation.gov.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.