Mastercard представляет программу, которая поможет возобновить карьеру после перерыва

Mastercard запускает на российском рынке глобальный проект «Перезагрузка карьеры» (Relaunch your Career). Комплексная программа ориентирована на женщин и мужчин, желающих продолжить свой профессиональный рост в индустрии платежных технологий после длительного перерыва в работе – начиная от двух лет и более. В сентябре два специалиста начнут вести 12-недельный проект в отделе по продажам и развитию продуктов Mastercard.

mastercard представит программу, которая поможет возобновить карьеру после перерыва

Программа помогает людям с опытом работы на позициях менеджеров среднего звена вернуться на рынок труда. Участникам с самого начала будет доверено управление коммерческим проектом. Для погружения в рабочий процесс и ознакомления с обязанностями им предоставят учебные ресурсы и профессиональные тренинги, а освоиться и проявить свои навыки поможет наставник. По итогам программы они смогут претендовать на место в штате Mastercard при наличии открытых вакансий.

« Наша компания гордится своей корпоративной культурой. Создание равных карьерных возможностей – это одна из наших приоритетных задач, однако мы обнаружили, что люди с длительным перерывом в карьере редко востребованы работодателями. Мы хотим поддержать таких специалистов и рады принять участников программы в нашу динамичную и развивающуюся команду Mastercard. Проект « Перезагрузка карьеры » демонстрирует стремление компании к развитию и формированию кадрового состава, который ценен своим опытом », – комментирует Алексей Малиновский, глава Mastercard в России .

Желающие принять участие в программе «Перезагрузка карьеры» должны иметь опыт на должностях менеджера среднего звена, желательно в сфере технологий, финансовых услуг, электронной коммерции, аудиторских или консалтинговых услуг. Мы в Mastercard ищем коммуникабельных людей, нацеленных на командную работу.  Подать заявку на участие в программе можно на сайте Mastercard.

«Перезагрузка карьеры» – это глобальная программа Mastercard, которая реализуется в Великобритании, Ирландии, Дубае, Бельгии, Италии, США, Сингапуре и России. Компания Mastercard популярна среди соискателей и известна как работодатель, который предлагает своим сотрудникам гибкие условия труда и мультикультурную среду, что помогает им сохранять баланс между работой и личной жизнью. С 2013 года Mastercard входит в десятку лидеров рейтинга Diversity Inc. В нем отмечены компании, которые объединяют людей с разным мировоззрением, происхождением и опытом и предлагают равные возможности для всех.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.