IT-холдинг S8 Capital запускает образовательную академию

Многопрофильный российский IT-холдинг S8 Capital запускает новое образовательное учреждение – S8 Академию, на базе которой будет сформирован единый стандарт современных методов обучения не только для сотрудников и партнеров холдинга.

IT-холдинг S8 Capital запускает образовательную академию, S8 Capital, S8 Capital новости, S8 Capital новости сегодня, S8 Capital последние новости, корпоративное обучение, S8 Академия, стандарт современных методов обучения, современные методы обучения, методы обучения, повышение квалификации на работе

В S8 Академии запланировано около 20 программ по двум направлениям:

− профильное (Agile   – гибкое управление проектами, machine learning –  машинное обучение с использованиемискусственного интеллекта, анализ Big Data, цифровой подход в работе, геймификация процессов);

− личностное (навыки коллаборации и интеграции, функциональное лидерство, Mindfulness  –  программа снижения стресса на основе практик осознанности, гибкий подход в управлении, wellbeing- программы).

«В сегодняшнем мире актуальность концепции lifelong learning стала очевидна. Образование уходит от стандартизированных форматов, образовательные учреждения, компании и разработчики курсов исследуют новые подходы к обучению. За время существования холдинга S8 Capital у нас накопилась своя экспертиза в сфере обучения и подготовки профессиональных кадров, поэтому мы решили поделиться ей и создать академию. Уверены, что наши курсы внесут свой вклад во внедрение лучших практик в работу бизнесов-партнеров, повысят компетенции сотрудников и создадут в них определенный пул экспертов», – подчеркнула директор по персоналу и организационному развитию холдинга S8 Capital Татьяна Гладюк.

Обучение в S8 Академии будет бесплатным и в основном дистанционным. Предусмотрен частично очный этап –  моделирование бизнес-ситуаций для закрепления полученных знаний и отработки тактик будет проходить в офисе S8 Capital в Москва-сити.

Преподавать в S8 Академии будут как сотрудники холдинга S8 Capital, которые имеют уникальные знания и компетенции, так и преподаватели ведущих московских вузов: МГУ им.Ломоносова, МГИМО, РЭУ им.Плеханова, МГТУ им.Баумана. Приглашенными спикерами в академии будут эксперты из ВШЭ, Сколково, Deloitte, E&Y, KPMG, «Нетологии Групп», iSpring, City Business School.

S8 Capital обладает значительным опытом в разработке и проведении тренингов: только в 2020 году компания организовала inhouse- обучение для более 7 тыс. человек, по итогам 2021 года планируется обучить уже более 12 тыс. Любой сотрудник холдинга может повысить свою квалификацию и знания на 207 дистанционных курсах. Для федеральных партнеров холдинга была создана индивидуальная программа, которую прошли уже более 100 тыс  человек.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

0

Рекомендуемые материалы

Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.