«Газпромнефть-Аэро» поддержала исследовательские проекты молодых специалистов и студентов

Компания «Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти», провела III научно-техническую конференцию молодых специалистов «Новый взгляд – умные решения». Площадкой форума традиционно стал Ульяновский институт гражданской авиации – один из ведущих центров подготовки специалистов по авиатопливообеспечению в России. В этом году участниками форума стали 23 докладчика, включая 8 студентов Ульяновского института гражданской авиации, Егорьевского авиационного технического колледжа имени В.П. Чкалова и Сибирского федерального университета, а также молодые специалисты филиалов «Газпромнефть-Аэро» по всей России, а также дочернего общества компании в Киргизии.

«Газпромнефть-Аэро» поддержала исследовательские проекты молодых специалистов и студентов, Газпромнефть-Аэро, Газпромнефть-Аэро новости, Газпромнефть-Аэро последние новости, Газпромнефть-Аэро новости сегодня, Новый взгляд – умные решения, научно-техническая конференция молодых специалистов

Участники представили жюри 17 проектов, посвященных внедрению высокотехнологичного оборудования на ТЗК, защите экологии, повышению безопасности работы сотрудников. Среди работ были также уникальные цифровые решения и проект по разработке гибридного двигателя для топливозаправщиков. Каждый из проектов носит прикладной характер и призван повысить эффективность заправки самолетов. Лучшие идеи будут доработаны при поддержке экспертов «Газпромнефть-Аэро» и реализованы в рамках компании.

Владимир Егоров , генеральный директор «Газпромнефть-Аэро», отметил: «Ежегодная научно-техническая конференция дает уникальную возможность будущим профессионалам сотрудничать с экспертным сообществом, благодаря чему у каждой идеи есть шанс на полномасштабную реализацию. Молодым специалистам предстоит работать у нас с новейшим оборудованием, внедрять современные технологии. Вместе с профильными вузами-партнерами мы активно развиваем образовательные программы подготовки студентов, с учетом применения передовых стандартов и сервисов – это позволяет нам сформировать высококвалифицированный кадровый резерв, который необходим для работы в регионах».

Одним из основных вузов-партнеров компании является Ульяновский институт гражданской авиации, где шесть лет назад была открыта базовая кафедра «Газпромнефть-Аэро». На кафедре ведется подготовка специалистов в области авиатопливообеспечения по программе высшего образования. Студенты ежегодно проходят практику на предприятиях компании, а после окончания обучения и защиты диплома лучшие из них приглашаются на работу в «Газпромнефть-Аэро». За время реализации комплексной программы практику прошли более 160 молодых специалистов, 90 из них стали работниками компании на предприятиях в десятках российских регионов, включая Дальний Восток и Чукотку.

«Газпромнефть-Аэро» – дочернее предприятие компании «Газпром нефть». Операционную деятельность по заправке воздушных судов и реализации авиационного топлива «в крыло» компания ведет с 1 января 2008 года. С декабря 2008 года «Газпромнефть-Аэро» является стратегическим партнером Международной Ассоциации Воздушного Транспорта (IATA) в области авиатопливообеспечения.

Фото «Газпромнефть-Аэро»

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.