Эксперт: нет ничего хуже битвы руководства с подчиненными

Если общение руководства с сотрудниками вашей компании построено на недоверии и похоже на борьбу, корпоративная культура вашей организации приказала долго жить. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

формирование корпоративных ценностей, Инга Корягина, РЭУ им. Г.В. Плеханова, корпоративная культура, ошибки в формировании корпоративных ценностей, эффективное формирование корпоративных ценностей, корпоративная идентичность, что такое корпоративная идентичность,  ошибки руководителей, HR-директор, отношения внутри трудового коллектива, диалог с подчиненными, как привить корпоративные ценности, как создать корпоративную культуру

Такое мнение в интервью порталу высказала Инга Корягина , кандидат исторических наук, доцент кафедры Теории менеджмента и бизнес-технологий РЭУ им. Г.В. Плеханова. «Самый главный признак корпоративной культуры, основанной на страхе – идея, что руководители и их подчиненные имеют разногласия друг с другом. Нет ничего хорошего в существовании такого конфликта. Если ваши менеджеры все еще полагают, что борются со своими собственными сотрудниками, ваша корпоративная культура убита вашими же управленческими решениями», – отметила эксперт.

Читать интервью: Вы маньяк?! 8 действий, что убивают вашу корпоративную культуру

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.