Больше половины россиян поменяли бы новогодний корпоратив на 13-ю зарплату

85% россиян готовы отказаться от праздника в пользу денежного поощрения, а 15% во что бы то ни стало хотят попасть на новогодний корпоратив.

Согласно исследованию, проведенному сервисом «Работа.ру», чуть больше половины респондентов (57%) хотят попасть на новогодний корпоратив в компании, а 43% не горят желанием. При этом подавляющее большинство (85%), если представится такая возможность, готовы отказаться от празднования с коллегами, если руководство направит эти деньги на выплату годовых премий, например, 13-й зарплаты. Четверть участников (22%) согласны получить вместо корпоратива более 50% от ежемесячной зарплаты. 5% согласны на премию в размере 41-50% от ежемесячной зарплаты Не готовы менять корпоратив на деньги лишь 15% работников.

Среди тех, кто планирует попасть на корпоратив, большинство (70%) хотели бы видеть классический праздник с оливье, танцами и нарядами. Для этих респондентов важными атрибутами мероприятия являются веселье, выступления сотрудников с творческими номерами и возможность сделать красивые фото. 11% отметили необходимость логических и командных конкурсов.

Среди более нестандартных корпоративов опрошенные выбрали «капустник» — петь песни под гитару, смотреть творческие выступления коллег, болтать и фотографироваться. За этот формат проголосовало 8% российских работников.

Еще один не классический вариант — «музыкальный бинго», за который проголосовало 6%. Это игра, где нужно угадывать исполнителей и музыкальные композиции и побеждать своей командой.

4% хотели бы провести корпоратив, участвуя в спортивных играх и конкурсах, а 1% опрошенных не прочь поиграть в рулетку и казино, делать ставки и общаться.

0

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.