СМИ: Китай может принять на вооружение новейшую межконтинентальную ракету в этом году

Современный рынок труда переживает серьезный кризис — острую нехватку квалифицированных специалистов. Эта проблема затрагивает многие сферы, но особенно остро ощущается в производстве, медицине и ИТ. Согласно прогнозам, к 2030 году дефицит кадров может превысить 3 млн человек.

Руководитель направления «Карьера и навыки» в hh.ru Марина Дорохова рассказывает о том, как skill-based подход помогает компаниям находить нужных специалистов и почему это важно для соискателей.

Главная ценность современного общества – личный успех, большую часть которого определяет признание в профессии и обладание уникальными навыками. В процессе карьерного роста многие сталкиваются с трудностями, которые могут быть вызваны когнитивными искажениями. Существует множество программ и методик по преодолению этих кризисов: например, по избавлению от синдрома самозванца. Одной из распространенных, но малоизвестных проблем является «эффект сверхуверенности». Наталья Подгорных, сертифицированный коуч ICF и основатель сервиса Any Minute, объяснила, чем опасна иллюзия сверхуверенности и как от нее избавиться.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Доверие в рабочей команде – это убежденность каждого ее члена в том, что организация будет помогать, поддерживать и действовать в интересах сотрудника, в том числе, оправдывая его ожидания и соблюдая установленные договоренности. Такое доверие играет немаловажную роль в управлении персоналом и помогает эффективно наладить работу рабочих команд. О том, из чего складывается доверие в команде, как и зачем с ним работать, рассказывает Диана Гоштелиани, HR BP CDEK.

Зумеры — это поколение двухтысячных годов, которое в ближайшие десятилетия будет основой экономики. Почти половина из них уже вышла или выходит на рынок труда, и с каждым годом их будет становиться больше.

В этой статье Юлия Комарова, бизнес-стратег, психолог, автор телеграм-канала “Рост Бизнеса” расскажет, как руководителям поколений Х и миллениалов взаимодействовать с сотрудниками из поколения Z, чтобы вместе достигать целей бизнеса.

В последние годы в нашей жизни было много потрясений: пандемия, переход на удаленный формат работы, геополитические кризисы, глобальные экономические потрясения, инфляция, дорогие кредиты... Все эти события буквально прошлись по нам катком. Думаю, человечество в целом сейчас проходит большой краш-тест на стрессоустойчивость. И при этом мы всё ещё живём в мире, где надо продолжать работать, и быть даже более эффективным, чем в условные спокойные времена.

Как оставаться эффективным в кризисное время и одновременно бережно к себе относиться, рассуждает Ольга Бернацкая, операционный директор ИТ-компании TYMY.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Команда Gamification Lab набралась кровожадности и решила поделиться вредными советами по внедрению геймификации (которые стоит воспринимать с точностью наоборот) - рассказываем, как сделать так, чтобы ваши сотрудники взвыли от неправильного внедрения геймификации в бизнес.