Минфин готовит стратегию по сокращению дефицита бюджета

Главная ценность современного общества – личный успех, большую часть которого определяет признание в профессии и обладание уникальными навыками. В процессе карьерного роста многие сталкиваются с трудностями, которые могут быть вызваны когнитивными искажениями. Существует множество программ и методик по преодолению этих кризисов: например, по избавлению от синдрома самозванца. Одной из распространенных, но малоизвестных проблем является «эффект сверхуверенности». Наталья Подгорных, сертифицированный коуч ICF и основатель сервиса Any Minute, объяснила, чем опасна иллюзия сверхуверенности и как от нее избавиться.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

Зумеры — это поколение двухтысячных годов, которое в ближайшие десятилетия будет основой экономики. Почти половина из них уже вышла или выходит на рынок труда, и с каждым годом их будет становиться больше.

В этой статье Юлия Комарова, бизнес-стратег, психолог, автор телеграм-канала “Рост Бизнеса” расскажет, как руководителям поколений Х и миллениалов взаимодействовать с сотрудниками из поколения Z, чтобы вместе достигать целей бизнеса.

Доверие в рабочей команде – это убежденность каждого ее члена в том, что организация будет помогать, поддерживать и действовать в интересах сотрудника, в том числе, оправдывая его ожидания и соблюдая установленные договоренности. Такое доверие играет немаловажную роль в управлении персоналом и помогает эффективно наладить работу рабочих команд. О том, из чего складывается доверие в команде, как и зачем с ним работать, рассказывает Диана Гоштелиани, HR BP CDEK.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Если в вашей компании есть группы из специалистов разных отделов или подразделений, работающих над одним проектом или задачей — поздравляем! У вас уже есть кросс-функциональная команда. Компании, готовые трансформироваться и создавать гибкие группы, уже давно поняли пользу таких команд. Второй вопрос (более важный) — эффективна ли она, и как можно ее усилить. Евгения Чертаринская, бизнес-тренер, Agile & OKR Coach и тренер по коммуникациям, рассказывает, как найти слабые места и точки роста вашей команды.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.