«На старт, внимание, марш»: WOWHR KAZAN состоялась!

Первая конференция для HR-специалистов прошла в Казани. Организатором мероприятия выступил информационно-образовательный портал HR-tv.ru

«На старт, внимание, марш»: WOWHR KAZAN состоялась!

5 июня в столицу Татарстана съехались руководители и ведущие специалисты HR-служб крупнейших российских компаний. Все они прибыли для того, чтобы презентовать успешно внедренные в своих организациях проекты в области управления человеческим капиталом. Среди докладчиков выступили HR-эксперты ООО «НорНикель», АО «Гринатом»,  АО «Международный аэропорт Шереметьево», компаний Рольф, Северсталь и т.д.  Они рассказали о технологиях и инструментах, с помощью которых подбирают, мотивируют и развивают персонал.

Пилотный проект активно поддержало Министерство экономического развития Татарстана и СМИ. Конференцию посетили HR-специалисты крупнейших предприятий и организаций республики, многие из которых активно выражали благодарность организаторам и признавались, что им не хватало профильного мероприятия, в рамках которого можно обменяться ценным опытом с коллегами.  Гоар Ананян, руководитель HR-tv.ru, заверила докладчиков и слушателей, что эта конференция – не последняя.

Фото HR-tv.ru

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Глухова
Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.