ТВ уже не так популярно

Автоматизированная платформа компании EMPL.AI предлагает глубокую степень роботизации рутинных процессов, выполняемых при рекрутинге: поиска резюме, холодных звонков, назначения встреч и передачи задач по оценке кандидатов от IT-рекрутеров к искусственному интеллекту.

Проект Универсальное решение для автооплаты от Сбера принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Тренд, связанный с развитием личного бренда, можно считать одним из признаков зрелости российского ИТ-рынка, считают специалисты ГК Selecty, специализирующейся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала. При этом процесс построения профессионального образа несет ряд рисков как для специалиста, так и для работодателя. Вместе с экспертами разберемся, какие цели преследует сотрудник, развивающий личный бренд и как работодателю направить его силы в нужное русло.

Конкуренция за квалифицированных сотрудников на российском кадровом рынке растет. Крупнейшие работодатели ищут новые аудитории и нестандартные каналы найма, внедряют методы, направленные на удержание сотрудников, и работают над развитием HR-бренда. О принципах построения успешного HR-бренда на примере собственного опыта рассказала Юлия Великанова, руководитель отдела по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям СберМаркетинга.

В последние годы самый заметный тренд в разработке — это меры по созданию digital-комфорта сотрудников. Компании вкладывают бюджеты в усиление HR-бренда, внедрение интранета, геймификацию и оптимизацию удалённых рабочих мест. На этом фоне совершенно неясно, что делать производственным компаниям, заинтересованным в создании единого корпоративного портала, чтобы объединить сотрудников офиса и людей на производстве. О проблемах, сложностях и готовых решениях рассказал директор по развитию digital-интегратора QSOFT Олег Демченко.

Проект Техно.Логично участвует в номинации «Креативное решение года» национальной бизнес-премии WOWBIZ.

Проект True Tech от компании МТС реализован в функции бизнеса PR и маркетинг и принял участие в премии WOWBIZ.

В последнее время участились случаи внезапного «исчезновения» сотрудников: только устроившись на новую работу и едва успев приступить к своим обязанностям, новички решаются на своеобразный побег — уходят на обед и не возвращаются, либо покидают рабочее место без предупреждения через несколько недель или даже дней после трудоустройства. Это явление вызывает недоумение и разочарование у работодателей и HR специалистов. Особенно часто мелькает мысль «Можно же было поговорить..». Почему так происходит, с чем это связано и как предотвратить подобное явление рассказывает HRD компании «Современные бизнес - аналитические решения» Ирина Борисова.