Проект Группы ZENDEN «Переоценка» назван IT-сообществом проектом года

Награда «Проект года» присуждена Группе ZENDEN сообществом IT -директоров России Global CIO как «Лучшее отраслевое решение» в номинации «Розничная торговля и дистрибуция».

Проект Группы ZENDEN «Переоценка» назван IT-сообществом проектом года, IT-индустрия, победитель конкурса, конкурс, эффективность, ZENDEN, информационные технологии, Переоценка, учет, переучет, Проект года, награда, Global CIO, Лучшее отраслевое решение, Розничная торговля и дистрибуция, сеть розничных магазинов

Впервые в истории отечественной IT-индустрии победители конкурса определялись открытым онлайн голосованием IT-директоров компаний - заказчиков. Оценка проектов производилась по специальной методике, разработанной Global CIO при участии более 200 IT - директоров и 1300 отраслевых экспертов.

Участниками конкурса был отмечен уникальный показатель эффективности, которого смогла добиться Группа ZENDEN после реализации проекта и его внедрения в розничной сети магазинов. Время на пересмотр цен сократилось в 60 раз, а процесс переоценки товара стал на 100% интеллектуальным и максимально производительным. Общий объем инвестиций в систему превысил 1 млн. рублей.

На конкурсе среди публично представленных проектов в сфере информационных технологий IT-директора России выбирают лучшие. Голосование проходит в течение двух месяцев в конце каждого года. Все проекты оцениваются по более чем тридцати критериям и разбиты на три основные группы: функциональные, отраслевые и региональные проекты.

Фото ZENDEN

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.