Иностранцам хотят запретить владеть землей в России

Минсельхоз предлагает ужесточить правила использования иностранцами земли на территории России. Ведомство уже разработало поправки в закон «Об обороте земель сельхозназначения», пишет газета «Коммерсантъ». Ведомство предлагает ограничить сроки аренды участка для иностранцев до 3–10 лет и максимальную суммарную площадь таких земель 5% в одном муниципальном районе.

владеть землей, пользоваться, иностранцы

На данный момент иностранцы, лица без гражданства, а также компании, более 50% уставного капитала которых составляет доля иностранных граждан или юрлиц, не могут владеть землями сельхозназначения. Теперь Минсельхоз хочет запретить это и юрлицам, конечными бенефициарами которых являются иностранные граждане или лица без гражданства. В поправках предусмотрено, что компании будут обязаны раскрывать информацию о бенефициарах. Кроме того, министерство хочет обязать арендодателей осматривать участок не реже раза в год.

Представители Минсельхоза объясняют свою инициативу тем, что иностранцы, особенно из КНР, «варварски» используют российские земли. В документе сказано, что эксплуатируемые ими участки «захламляются отходами производства, плодородный слой перемешивается с полиэтиленовой пленкой, применяются пестициды, не имеющие госрегистрации на территории РФ, или нарушается регламент их применения».

Согласно данным Росреестра по состоянию на июль 2015 года, в собственности или аренде в России у иностранцев находится 386,5 млн га земель сельхозназначения.

В июне этого года стало известно, что Забайкальский край ведёт переговоры с китайской компанией Zoje Resources Investment о совместном агропромышленном проекте, в рамках которого регион выделит 150 000 гектаров земли, а китайская сторона предоставит финансирование в размере $320 млн.

Подробнее: http://secretmag.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение стресса через игровые форматы во время мировой турбулентности
Алексей Данилов
Снижение стресса через игровые форматы во время мировой турбулентности

В феврале 2026 аналитики подвели итоги прошлого года: оборот онлайн-площадок, связанных с играми, вырос в России на 9%, а количество платежей — на 19%. Рынок игровых механик уверенно растет, и главный драйвер этого роста — не только развлечение, но и бизнес: 75% россиян в возрасте от 14 лет играют в видеоигры с той или иной периодичностью, а 33% делают это ежедневно. Одновременно с этим исследование Аналитического центра НАФИ фиксирует тревожную динамику: 57% россиян чувствуют себя спокойно лишь от случая к случаю или очень редко, а каждый пятый (20%) признался, что часто испытывает стресс на работе. Хроническое напряжение стало корпоративной нормой: 42% работающих россиян к концу 2025 года назвали эмоциональное выгорание главным страхом, а 68% жалуются на постоянную усталость.

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.