Презентация образовательного сообщества «СРЕДА для СВОИХ»!

Проект: “Лучшие люди”

Гибридный и удаленный форматы работы уже стали нормой для многих компаний, но вместе с гибкостью появились и новые вызовы. Один из них — адаптация сотрудников. Когда человек впервые приступает к задачам, а его команда рассредоточена по городам и часовым поясам, ему довольно сложно сориентироваться в задачах и каналах общения. От этого у новых членов коллектива нарастает тревожность, падает вовлеченность и продуктивность.

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Головная боль предпринимателя и руководителя — продуктивность сотрудников. Компании инвестируют в HR-бренд, стараются нанять лучших из лучших, но результат часто оказывается ниже ожидаемого. Талантливые исполнители пропускают дедлайны, опытные менеджеры становятся заложниками затянувшихся проектов.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

В современном бизнесе, где борьба за таланты обостряется, онбординг перестал быть просто «ознакомлением с правилами». Это — комплексная система, стратегическая инвестиция в стабильность команды, которая требует такого же внимания и проработки, как и любой другой бизнес-процесс. Без него немыслимы ни высокая вовлеченность, ни долгосрочная лояльность сотрудников.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

HR-метрики нужны для оценки эффективности кадровых процессов. Но как выбрать и внедрить метрики, которые будут решать задачи бизнеса? HR ИТ-компании «Трамплин Электроникс» Вера Черничкина дает инструкцию и рассказывает три практических кейса.