Инструмент мотивации, признания и корпоративной гордости
Carlsberg Kazakhstan последовательно развивает культуру роста и признания, веря, что именно люди создают успех компании. Одной из ключевых инициатив в этом направлении уже 12 лет является проект «Лучшие люди» — ежегодная программа поощрения сотрудников, демонстрирующих выдающиеся результаты, инициативу и приверженность ценностям компании.
Цель программы — признать лучших, вдохновить команду на новые свершения и укрепить корпоративную культуру, где профессионализм, ответственность и взаимное уважение становятся ежедневной нормой.
Как появилась идея
Программа была создана как ответ на потребность в системном инструменте мотивации и признания. Carlsberg Kazakhstan стремилась повысить вовлечённость, инициативность и эффективность сотрудников, а также укрепить корпоративный дух.
Благодаря «Лучшим людям» мы создали открытую платформу признания, где каждый сотрудник может выдвинуть коллегу, а победители выбираются путем прозрачного голосования и объективной оценки заслуг.
Задачи программы
Основной задачей проекта является поощрение сотрудников за улучшение операционной деятельности, за вклад в культуру развития, проявление лидерских качеств и эффективное взаимодействия с коллегами из различных функций.
Для оценки эффективности проекта используются как HR-, так и бизнес-метрики: вовлеченность, лояльность, текучесть кадров, инициативность, производительность и экономический эффект.
Реализация проектам
Программу «Лучшие люди» лидирует команда People & Culture. Для подготовки к запуску проекта понадобились коммуникационные ресурсы и поддержка руководителей на всех уровнях.
Проект проходит в несколько прозрачных и последовательных этапов:
1. Объявление номинаций — отдел People & Culture определяет категории
(«Сотрудник года», «Лидер года», «Проект года»), критерии и механизмы отбора.
2. Сбор заявок — сотрудники номинируют своих коллег, отвечающих конкурсным критериям с обоснованием выбора.
3. Голосование сотрудников — каждый голос имеет значение.
4. Церемония награждения — кульминация года: чествование победителей и вручение наград.
Параллельно с этапами реализации проекта используются корпоративные рассылки и внутренние каналы коммуникации — внутренний сайт, Telegram-канал, корпоративный Instagram аккаунт, а также все доступные экраны и внутреннее ТВ, вовлекающие всех сотрудников.
В 2025 году звание «Лучшие люди» получили 15 сотрудников, а наградой для них стала поездка в солнечную Грузию — символ дружбы, вдохновения и новых впечатлений. Ранее аналогичные поездки были организованы в другие страны — Ташкент, Баку и Санкт-Петербург.
Результаты и эффект
Программа «Лучшие люди» добилась следующих результатов:
- 91 заявка — рекордный уровень вовлеченности за 12 лет существования проекта;
- По итогам корпоративного опроса «Мой голос» уровень мотивации и лояльности сотрудников превышает 80%;
- Снижение текучести на 3 п.п. по сравнению с 2024 годом;
- Рост инициативности, качества работы и удовлетворенности корпоративной культурой.
И самое главное — проект помог укрепить имидж Carlsberg Kazakhstan как работодателя, который ценит своих людей и создает среду, где каждый может реализовать свой потенциал.
Программа «Лучшие люди» уже стала частью корпоративной Культуры развития Carlsberg Kazakhstan. Проект усилил внутреннюю гордость, улучшил атмосферу и показал, что признание — мощный драйвер успеха. Программа «Лучшие люди» вдохновляет на более эффективное сотрудничество, усиливает корпоративный дух и культивирует культуру благодарности.
Представляет проект:
Раушан Момбекова,
Старший директор по развитию персонала и культуры, Carlsberg Kazakhstan
«Лучшие люди» — это не просто награда. Это признание человеческой энергии, профессионализма и вклада, благодаря которому компания растет, развивается и вдохновляет других на путь совершенства.»
Что Вы думаете об этом?