«Силовые машины: Будущее здесь!»

«Силовые машины» – самая крупная машиностроительная компания в РФ. Но, как оказалось, даже для студентов профильных учебных заведений компания не выглядела привлекательным работодателем. Одна из причин состояла в отсутствии информации: студенты зачастую не представляли, чем занимаются конструкторы и технологи, не видели своих перспектив для развития в своей профессии.

При этом руководители были не готовы брать необученную молодежь и тратить время на подготовку, поэтому искали на рынке уже квалифицированных сотрудников. Как итог – срок подбора инженера с квалификацией на вакансию доходил до 90 дней.

Так компания решила реализовать проект, который помог бы создать развивающую среду для студентов вузов, заинтересованных в профессиональном развитии с целью привлечения в компанию.

В основу проекта была идея сделать бесшовный трек развития от вуза до рабочего места. В компании пересмотрели учебные программы, увеличили долю практической подготовки, чтобы студент получил возможность выполнять реальные рабочие задачи и вносить вклад в результаты работы крупной компании. Чтобы добиться этого, потребовалось создать команду единомышленников из числа преподавателей вузов и сотрудников компании, кто готов развивать студентов.

Для реализации проекта «Силовые машины» определили три ключевые задачи:

• создать возможность для углубленной специализации студентов на конкретном продукте, технологическом оборудовании, программном обеспечении «Силовых машин»,
• сформировать устойчивый HR-бренд компании среди студентов ведущих профильных вузов,
• добиться увеличения количества принятых в штат компании молодых специалистов с высоким уровнем требуемых компетенций.

В рамках проекта была разработана специальная программа на два года обучения, во время которой преподаватели вузов, прошедшие специальную подготовку, обучают студентов вопросам технологии, конструирования и работы в программном обеспечении.

Ежегодно в студенческие технические и конструкторские бюро отбираются студентов старших курсов. Сейчас идет уже третья и четвертая волны этой программы, где обучается 61 студент. Всего за период с 2020 года такое обучение прошли более 350 человек.

В чем специфика этой работы со студентами вузов?

Компания постаралась сделать так, чтобы студенческие конструкторские бюро работали аналогично подразделениям компании. На территории вузов оборудованы рабочие пространства, где участники работают на специализированном ПО и решают под руководством кураторов реальные рабочие задачи производства.

Студенты принимаются на срочный трудовой договор на период программы, получают оклад и премию в зависимости от результатов своей работы. Ребята включаются в рабочие процессы отделов компании, знакомятся с каждодневной работой, которая их ждет после обучения.

Раз в полгода для всех участников проводится Demo day, где они делятся результатами работы и получают обратную связь от руководителей и кураторов.

На ежегодной конференции молодых специалистов «Силовых машин» студенты наравне с более опытными сотрудниками представляют свои наработки в научно-исследовательской сфере. Это их вклад в личное портфолио научной активности, которая поддерживается в компании.

А летом ежегодно проходят Молодежные дни «Силовых машин», где вместе собираются студенты и преподаватели всех вузов. В неформальной обстановке они встречаются с руководством компании, участвуют в экспертных встречах, экскурсиях на производство и командообразующих мероприятиях.

По результатам работы в студенческом конструкторском бюро студенты получают диплом о дополнительном образовании установленного образца, что повышает их ценность на рынке труда. С участниками программы компания заключает целевые договоры, где прописывается их место работы после завершения обучения в вузе и гарантирует выплату стипендии на период обучения.

Реализация проекта «Силовые машины: Будущее здесь!» была разбита на несколько ключевых этапов.

На первом подготовительном этапе при подготовке к запуску компания определила потребности в привлечении выпускников вузов в инжиниринговые подразделения.

После этого были проведены встречи с руководством ключевых технических вузов, заинтересованных в проекте, с ними договорились о сотрудничестве. Решались организационные вопросы: направления работы конструкторских и технических бюро, подбор помещений для организации рабочего пространства, согласование бюджета проекта.

Следующий этап был посвящен разработке – подбор наставников и кураторов со стороны вузов и компании. Эти люди должны были обладать необходимыми навыками и стать проводниками для студентов в профессию и корпоративную культуру компании.

Параллельно разработаны программы профессиональной подготовки, методические материалы для преподавателей и электронные курсы. Подготовлены технические задания для студентов, проведено обучение кураторов студенческих конструкторских бюро – ключевых участников в запуске проекта.

Особое внимание уделено подготовке рабочего пространства для студенческих бюро: разработан дизайн-проект, сделан ремонт и брендирование помещения. Также компания закупила и настроила персональные компьютеры и ПО для работы.

Этап коммуникации – все взаимодействие выстроено с учетом специфики целевой аудитории.

Были подготовлены информационные материалы о проекте, их разместили в социальных сетях, Telegram-каналах, на сайтах. Были проведены Дни «Силовых машин» в вузах, где студентам и педагогам рассказали о компании и проекте. В этих встречах приняли участие и поделились своим опытом в карьерном развитии топ-руководители компании.

Этап реализации – в 2020 году проведен первый отбор студентов в трех вузах (МЭИ, СПбПУ, ГУАП). Обучение началось с Welcome дней, где ребята услышали о задачах и перспективах студенческих конструкторских бюро от руководителей «Силовых машин», обсудили организационные вопросы, условия оплаты и правила.

Программа развивается и на сегодняшний день охватывает 9 передовых вузов страны с сильной научной школой (МЭИ, СПбПУ, ГУАП, НИУ ТПУ, УУНиТ, ЮРГПУ, АлГТУ, филиал МГТУ им. Баумана г. Калуга).

В ответ на обратную связь от студентов проводися обучение по вопросам технологии и оборудования в смежных направлениях, а также по soft-skills.

Проект стал одним из самых результативных для «Силовых машин».

Сейчас в компании работают 12 студенческих конструкторских и технических бюро, в 9 ВУЗах ведутся программы дополнительного образования по тематике «Силовых машин».

Выросла узнаваемость компании в среде студентов. Если в 2020 году по итогам опроса в 3 вузах только 8% студентов профильных специальностей знали про «Силовые машины», то в 2023 году уже 85% называли компанию как привлекательного работодателя.

В компанию пришли работать 62 выпускника программы. Доля трудоустроенных выпускников студенческих конструкторских бюро от обучающихся с 2021 года выросла в два раза, в 2023 году составила 65%.

Студенты высоко оценивают опыт работы, отмечают ценность прикладных знаний и навыков погружения в бизнес-среду. Руководители инжиниринговых подразделений высоко оценивают уровень квалификации выпускников программы и готовность к самостоятельному решению рабочих задач.

Компания видит большой потенциал у этого проекта и развивает работу по трем направлениям.

Программа в вузах «Траектория СМ» для студентов третьего курса профильных направлений.

«Силовые машины» осознанно вышли на более младшие курсы, поскольку видят тенденцию на сужение воронки на этапе отбора старшекурсников. Уже на втором курсе проводится профориентационная работа и отбор студентов на профиль обучения «Траектория СМ». Вместе с вузом скорректирован учебный план, включены курсы от экспертов СМ, увеличены часы на стажировки. Такой пилот уже работает в СПбПУ, Институте энергетики, подготовку проходят 5 студентов. Запускаются еще три группы в Политехе и ГУАПе, 25 второкурсников прошли отбор и начинают обучение с осени 2024 года.

Обучение в вузе для выпускников колледжей, кто получил высокие оценки по итогам стажировки в компании и заинтересован в получении высшего образования.

Важно, чтобы ребята продолжили обучение и имели возможность работать по специальности в компании. Здесь обращается внимание на работу с родителями, помощь выпускникам в подготовке к поступлению. Сейчас 40 выпускников колледжей проходят отбор на поступление в вузы и станут участниками программы «Траектория СМ» в 2025 году.

Развитие Инженерных классов при студенческих конструкторских бюро.

Уже 35 школьников прошли первый поток этой программы в СПбПУ и ГУАП в текущем учебном году. Программу разработали и проводят участники студенческих бюро с поддержкой преподавателей. Старшеклассники решают учебные задачи по проектированию и создают 3D-модели. Сейчас идет разработка программы на следующий семестр.

Студенты высоко оценивают этот проект, отмечают ценность практической подготовки, получение компетенций, востребованных на рынке, 90% выпускников программы трудоустраиваются на 1-2 карьерные ступени выше, чем их сокурсники. Руководители подразделений поддерживают необходимость развивать это направление.

Помимо выстраивания устойчивого канала привлечения в компанию лояльных компетентных выпускников, эта программа «подсветила» особенности корпоративной культуры, которые снижают привлекательность работы в компании для молодежи. Это стало одним из драйверов переосмысления корпоративных ценностей в коллективе компании.