7 шагов франчайзинга для вашего бизнеса
Франчайзинг вашего малого бизнеса может быть одним из способов его быстрого роста. Понимание, будет ли франчайзинг работать именно у вас, зависит только от того, насколько хорошо вы знаете свой бизнес и себя. Вот 7 шагов франчайзинга для вашего бизнеса.
Шаг первый: оцените, готов ли ваш бизнес:
- Какая у вас концепция: действительно ли она продаваема, можете ли вы ее клонировать, обеспечивает ли она хорошую прибыль;
Читайте также: 10 распространенных ошибок начинающих франчайзи
- Проверьте свои финансовые документы: у вас это единственный прибыльный бизнес или вы уже расклонировались?
- Соберите данные исследования рынка: есть ли потребительский спрос на вашу франшизу вне вашего родного города, и есть ли там место для нового конкурента;
- Готовьтесь к переменам: комфортна ли вам роль наставника и учителя, слиты ли вы со своим детищем или готовы отпустить его в свободное плавание и позволить вашим франчайзи воспроизводить вашу идею на своем уровне ее понимания;
- Оцените другие альтернативы: франчайзинг позволит вам быстро расти, но большую часть всей будущей прибыли вы будете вкладывать в рекламу и раскрутку своих новых франшиз. Есть ли у вас на это финансовые ресурсы?
Шаг второй: изучите требования закона: наймите опытного консультанта по франчайзингу или адвоката по франшизе.
Шаг третий: примите важные решения относительно своей модели : процент сбора и лицензионного платежа франшизы, условия вашего льготного соглашения, тип и длительность вашей программы обучения, география продаж.
Шаг четвертый: зарегистрируйтесь как франчайзер : вам могут несколько раз возвращать регистрационные документы с поправками.
Шаг пятый: наймите ключевой персонал: тренера, креативного директора, ассистента по маркетингу и менеджера по процессному управлению франшизой.
Шаг шестой: начните продавать франшизы: это самое трудное. Ваше предложение для них звучит так: «Я хочу, чтобы вы отдали мне все свои деньги, затем уйдите c работы, откажитесь от бонусов и премий наемного работника, займитесь предпринимательской деятельностью, в которой вы никогда прежде не были, и следуйте моим правилам». Вам придется установить высокий уровень доверия со своими франчайзи.
Читайте также: Страсти по хамону: какие трудности встали на пути отечественного продукта
Шаг седьмой: поддерживайте своих франчайзи: постоянное дистанционное обучение, маркетинг, охватывающий все: от радио- или печатных объявлений до униформы, листовок и эмблем на машинах компании. Поверьте, вам понадобится очень много денег для раскрутки нового франчайзи.
Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
Что Вы думаете об этом?