Премирование по закону. Как избежать дискриминации при выплате бонусов?

Вопросы, связанные с оплатой труда, всегда находятся в центре внимания. Это деликатная и ответственная тема. Нарушения при начислении зарплаты грозят серьезными санкциями для работодателей. Даже такая «мелочь» как указание дня выплаты – « до такого-то числа» вместо конкретной даты, как требует закон, будет серьезной ошибкой.

Это в полной мере касается и премирования. В большинстве случаев оно включено в систему оплаты труда, поэтому надо серьезно относиться к рискам и правилам выплаты. Так, один из наиболее частых вопросов от HR в этой сфере: законно ли одним сотрудникам платить бонусы раз в год, а другим – дважды? Давайте разберемся .

Читайте также: Правильная премия: как оформить и кому заплатить

На основании ст. 132 Трудового кодекса РФ всем работникам законом гарантируются равные условия в оплате труда, в зависимости от квалификации работника, качества, количества затраченного труда. Компании вправе самостоятельно определять систему оплаты труда, в том числе устанавливать систему поощрительных выплат. При этом законодательство четко не регламентирует порядок выплаты премий, и каждый этот вопрос решается по-своему.

Другими словами, если выплата бонуса одним сотрудникам, скажем, 2 раза в год, а другим – 1 раз основана на достижении профессиональных показателей или определяется деловыми качествами работников, такой подход не противоречит закону и дискриминацией в сфере оплаты труда не будет.

Дело в том, что обязательных требований к содержанию локального нормативного акта, устанавливающего систему премирования, не установлено. Но при установлении системы премирования надо учитывать требования нескольких статей ТК РФ. В частности, ст.3, ст.22 и ст.132 запрещают дискриминацию в сфере оплаты труда , говорят о равной оплате за равный труд и соответствии зарплаты количеству и качеству труда.

Это значит, что работники, занимающие одинаковые должности и выполнившие условия премирования, о которых сказано в вашем ЛНА, должны иметь право на получение премии в одинаковом размере и на равных условиях. При этом указанные статьи Кодекса не обязывает устанавливать одинаковые суммы бонусов и условия их выплаты для сотрудников на разных должностях. Соответственно, работодатель сам определяет условия выплат для своего персонала. Главное, чтобы они были обоснованы деловыми качествами или показателями, связанными с профессиональной деятельностью.

Такой вывод в целом поддерживается и судебной практикой . В частности, в столичных судах большая часть решений сегодня выносится в пользу работодателей. Вынося решения, судьи опираются на аналогичные доводы и указывают, что установление различной премии на разных должностях не будет дискриминацией. Важно то, что у людей отличается квалификация и/или они выполняют разную работу. В подтверждение можно привести Апелляционное определение Санкт-Петербургского городского суда от 18.07.2017 N 33-12917/2017, Апелляционное определение Московского городского суда от 30.10.2017 N 33-40191/2017; Апелляционное определение Московского городского суда от 20.10.2017 N 33-42887/2017 и др.

Смотрите также: Особенности управления персоналом в логистике

Таким образом, выплата бонуса одним сотрудникам дважды в год, а другим – только раз в год нарушением законодательства не будет, рисков и возможных санкций не несет. Основная задача для HR здесь – правильно и четко обосновать такой подход к начислению. А значит, вам еще раз надо внимательно изучить систему премирования или другой ЛНА, регулирующий выплаты. И внести в него по необходимости корректировки, чтобы вы были уверены в том, что сотрудник все получит вовремя и точно, а инспекторы не обнаружит у вас нарушений.

Фото Pexels

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна