ESG-образование. Как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании

Тема ESG (экологические, социальные и управленческие факторы) активно обсуждается как в бизнесе, так и на государственном уровне. Несмотря на геополитические события, которые предполагали спад интереса к ESG, это направление не только сохранило свою значимость, но и продолжает набирать популярность. Все больше компаний осознают важность устойчивого развития и прозрачного управления. Инвесторы и потребители выбирают бренды, которые демонстрируют приверженность этим принципам, превращая ESG из тренда в необходимость для успешного бизнеса.

Наша компания уже более трех лет активно внедряет ESG-принципы. Отдельные мероприятия по устойчивому развитию реализовывались и ранее, однако только после принятия решения о рейтинговании эти инициативы приняли форму продуманной стратегии. Переход компании на ESG-повестку был естественным процессом, основанным на оценке текущей ситуации и понимании того, какие направления развития бизнеса отвечают времени и приоритетности.

Внедрение ESG в деятельность компании началось с оценки текущего состояния: были проанализированы уже интегрированные мероприятия и выявлены зоны, требующие доработки. Разработка плана внедрения и создание метрик для регулярной оценки позволили начать реализацию этого процесса. Подготовка заняла около года, и компания продолжает совершенствовать эту стратегию, считая ее постоянным элементом развития.

ENERGON активно ориентируется на цели устойчивого развития ООН, которые отражены в корпоративных отчетах. Основное внимание уделяется сокращению выбросов CO2, управлению отходами и использованию возобновляемых источников энергии, таких как солнечные электростанции. Кроме того, для успешной интеграции ESG-принципов была создана внутренняя платформа, позволяющая сотрудникам вносить предложения по улучшению процессов и сообщать о нарушениях. Особенность этой платформы — личное участие исполнительного директора в оценке предложений.

Также был разработан проект «Команда года», который направлен на объединение различных команд компании и вовлечение их в регулярную социальную и бизнес-активность. Основная цель инициативы — создать сплоченный коллектив, способный эффективно достигать стратегических целей компании. Ведь главный ресурс любой организации — это люди, и именно поэтому важно развивать внутреннюю культуру сотрудничества и поддержки.

В рамках проекта были разработаны целевые показатели, которые отражают внутренний климат в коллективах и уровень вовлеченности сотрудников. К таким показателям относятся текучесть кадров и внутренние переводы, которые служат индикаторами активности по карьерному треку. Также учитывается участие в социальных и развивающих мероприятиях, таких как квартал волонтерства или квартал обучения. Выполнение плановых бизнес-показателей также является важным критерием, который демонстрирует эффективность команд в достижении поставленных целей.

В конце года команды, набравшие наибольшее количество баллов по установленным критериям, будут награждены корпоративными призами и подарками. Это не только станет признанием их усилий, но и дополнительной мотивацией для всех сотрудников к активному участию в жизни компании. Мы ежегодно проводим анализ вовлеченности сотрудников, и результаты показывают положительную динамику. Этот устойчивый рост свидетельствует о том, что проект действительно приносит пользу.

Одним из драйверов развития и популяризации принципов ESG является молодежь. Сейчас эта возрастная категория активно вступает в трудовую деятельность, а работодатели хотят привлечь талантливых молодых специалистов и удержать их в условиях растущей конкуренции на рынке труда.

Молодежь воспринимает ESG-повестку как норму. Они считают заботу об окружающей среде и социальной справедливости частью своей повседневной жизни. Они стремятся зарабатывать честно, жить в развитой социальной среде и с ответственностью подходить к вопросам потребления. Их образ жизни уже ориентирован на устойчивое развитие. Таким образом, интеграция принципов ESG становится не только этическим выбором, но и стратегическим преимуществом для компаний в вопросе привлечения кадров.

Компании, развивающие ESG-повестку, приобретают доверие со стороны партнеров и клиентов, что способствует долгосрочному развитию бизнес-отношений. Эти стратегии становятся все более важными при выборе партнеров для сотрудничества. Постепенно требования устойчивого развития распространяются на всех участников цепочки поставок.

Однако для полноценной оценки влияния ESG-принципов на финансовые показатели и качество продукции еще недостаточно времени, но мы уже начали проводить такой анализ. В ближайшие годы ожидается получение более точных данных, которые помогут лучше понять, как ESG влияет на финансовые результаты и качество продукции.

Влияние внедрения ESG-практик на трудовые отношения можно оценить как крайне положительное: увеличилось количество сотрудников, отмечающих прозрачность целей бизнеса и критериев оценки задач, что подтверждает успешность усилий в улучшении коммуникаций. Также возросло число коллег, получающих похвалу от руководства. Более 74% сотрудников считают, что работают среди друзей, это свидетельствует о крепких отношениях и поддержке внутри коллектива, создавая здоровую рабочую атмосферу.

Переход от теории к практике требует регулярных действий. В своей деятельности мы строго следуем законодательным требованиям Российской Федерации в области охраны окружающей среды и природопользования. Постоянное улучшение системы экологического менеджмента осуществляется в соответствии с международным стандартом ISO 14001:2015. Мы стремимся минимизировать вредное воздействие хозяйственной деятельности на экологию, уделяя особое внимание ответственному использованию ресурсов. Важным аспектом является обучение сотрудников, направленное на достижение высоких стандартов и целевых показателей в области экологии и защиты окружающей среды.

Такие простые шаги, как раздельный сбор мусора, стали частью нашей корпоративной культуры. Организация небольших экологических акций и вовлечение сотрудников в волонтерские мероприятия помогли сформировать осознанное отношение к вопросам устойчивого развития.

Компания ENERGON активно развивает направление солнечной энергетики, считая его одним из приоритетов. В связи с этим регулярно участвует в выставках и публичных мероприятиях, посвященных данной тематике. Кроме того, особое внимание уделяется сотрудничеству с одним из вузов, с которым проводят серию семинаров и практических занятий. Эти мероприятия направлены на углубление знаний студентов о возобновляемых источниках энергии и подготовку будущих специалистов в этой важной области. Такие инициативы способствуют развитию как компании, так и всей отрасли в целом.

В рамках адаптации в компании построена система погружения сотрудников определенных категорий. Программа начинается с первого дня работы и фиксируется в плане ввода в должность. За время испытательного срока новый сотрудник проходит необходимое обучение и знакомится с локально-нормативными документами. Набор обучающих мероприятий зависит от должности. Обучение персонала разделено на 2 блока (обучение по продуктам и сервисам и развитие профессиональных компетенций).

Компания также разработала эффективную систему реагирования на аварийные ситуации, что позволяет свести к минимуму возможное негативное воздействие. С учетом требований и мнений всех заинтересованных сторон, обеспечивается экологическая безопасность и внедряются инициативы по защите окружающей среды, а общая политика компании направлена на повышение экологической сознательности и продвижение ответственного потребления, что подчеркивается в информационной работе с широкой общественностью.

ESG-принципы становятся неотъемлемой частью успешного бизнеса в современном мире. Растущий интерес со стороны потребителей, инвесторов и общества к ответственным компаниям подчеркивает необходимость внедрения ESG-стратегий для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности. Компании, ориентированные на устойчивое развитие, привлекают внимание клиентов, создают доверие среди партнеров и вносят значительный вклад в улучшение экологической и социальной среды.