Что скажет ГИТ, если обучение по охране труда проведено несвоевременно?

Плановые проверки ГИТ, отмененные в прошлом году, вновь в силе. От них все еще освобождены малые предприятия. Все остальные работодатели могут изучить список в разрезе регионов на сайте Роструда, ГИТ. Хотя официально это должна делать только Прокуратура.

Что скажет ГИТ, если обучение по охране труда проведено несвоевременно, Кожемякина Елена, BLS, ГИТ, обучение по охране труда, охрана труда, обучение сотрудников по охране труда, проверка ГИТ, допуск к работе без обучения по охране труда, без обучения по охране труда

Беспокойство компаний неудивительно: вопросы о проверках – в топе юридических консультаций наряду с дистанционным трудом, индексацией. Риск-ориентированный подход, проверочные листы, возможность заочной проверки – вот что HR интересует чаще всего. Но пандемия и здесь дала о себе знать. Один из самых популярных вопросов: как ГИТ отнесется к тому, что обучение сотрудников по охране труда проведено с опозданием. Ясно, что это вызвано вынужденной удаленкой, но санкции никто не отменял. Попробуем разобраться в теме.

Читайте также: Какую ответственность несет в компании специалист по охране труда?

Что касается инспекционной практики, наш опыт показывает, что ГИТ в подавляющем большинстве случаев штрафует, если обучение по охране труда компания не провела в указанный в законе срок. В большинстве случаев фактор пандемии не учитывается, и инспекторы подходят к ситуации формально – даже если работодатель провел обучение в дальнейшем, пусть и с опозданием .

Штрафы за допуск к работе без обучения по охране труда, которое надо было провести в течение месяца после приема, и без проверки знаний, весьма внушительны. Компанию могут оштрафовать на сумму до 120 тыс. рублей за каждого сотрудника с нарушением. И такие случаи не единичны. Как пример Постановление Ростовского областного суда от 07.11.2018 N 4а-1111/2018. В ряде случаев Инспекция считает это нарушение по ч.1. ст. 5.27.1 КоАП РФ, выписывая штраф от 50 до 80 тыс. рублей. Так, например, посчитал Октябрьский районный суд г. Иваново в решении от 22 мая 2020 г. по делу № 12-76/2020).

Практика оспаривания работодателями таких постановлений весьма неоднозначна. Многое зависит от обстоятельств дела. Так, в одном из кейсов компания провела обучение специалиста, но позднее требуемого срока в 1 месяц. Инспектор оштрафовал организацию на 57 000 руб., однако суд посчитал, что такое наказание не отвечает требованиям справедливости. Работодатель совершил «ошибку» впервые, вину признал, нарушения оперативно устранил. Административный штраф – слишком суровое наказание в такой ситуации. В итоге решением Октябрьского районного суда г. Иваново от 22 мая 2020 г. по делу № 12-76/2020 компании вынесли лишь предупреждение.

Кроме того, нередко работодатели ссылаются на то, что после проверки ГИТ нарушения устранены, то есть обучение проведены. Но суды в этих случаях не считают, что устранение нарушения можно считать основанием для отмены постановления ГИТ. Факт нарушения зафиксирован, признан, поэтому следует наказать согласно ст. 5.27.1 Административного кодекса.

Что скажет ГИТ, если обучение по охране труда проведено несвоевременно, Кожемякина Елена, BLS, ГИТ, обучение по охране труда, охрана труда, обучение сотрудников по охране труда, проверка ГИТ, допуск к работе без обучения по охране труда, без обучения по охране труда

Чаще всего позиция судов строится на следующем. Хотя сотрудники прошли обучение в дальнейшем, это не отменяет самого нарушения, а значит, нельзя отменить постановление. Допуск без обучения и проверки знаний зафиксирован, не оспаривается, так что работодатель должен нести ответственность. Более того, даже если обучение потом проведено, нарушение нельзя считать малозначительным (в таком случае штраф можно было бы заменить на предупреждение). Причина проста – чтобы признать его таковым, размер и тяжесть последствий не должны представлять серьезной опасности. Однако вопросы охраны труда, безопасность жизни и здоровья относятся к серьезным темам, которые всегда на особом контроле. Малозначительными их признать нельзя, и устранение нарушений не может смягчить ответственность. В частности, так постановил Яранский районный суд Кировской области 20 сентября 2018 г. в деле № 12-90/2018.

Смотрите также: Охрана труда на предприятии. Опыт "3М Россия"

Так или иначе, пандемию и другие объективные причины работодателю вряд ли удастся использовать в свою защиту. Готовиться к проверке ГИТ необходимо заблаговременно , тем более если речь идет о вопросах охраны труда. Вместе с тем, если ваши сотрудники трудятся удаленно, обучение вполне реально провести и заочно, а живые подписи собрать позднее. И это уже будет доказательством вашей законопослушности.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.