PR-план своими руками (менее чем за час в день)

Малые предприятия не всегда могут выделить значительные средства на PR, но это не значит, что им можно пренебречь. Чтобы помочь вам, мы написали руководство по составлению PR-плана для небольшого бизнеса с ограниченным бюджетом.

пиар, ограниченный бюджет, стратегия развития

Определите, кто вы

1–2 часа каждые полгода

Вот вопросы, которые стоит себе задать.

  • Какие продукты и услуги мы предлагаем?
  • Чем мы отличаемся от конкурентов?
  • Как мы хотим себя показать?

Заинтересуйте репортеров 1 час в неделю

Журналисты получают кучу писем и не будут читать каждое. Чтобы привлечь их внимание, нужен вдумчивый стратегический подход.

  • Ознакомьтесь с биографией репортера и его последними статьями.
  • Рассылайте новости, а не описание компании или ее услуг. Если вы не делаете ничего революционного, журналисты вряд ли напишут статью исключительно о вашем бизнесе, но могут привести вашу цитату или использовать компанию как пример.
  • Убедитесь, что сюжет новости ясен и оригинален.
  • Максимально сократите новость. Все, что свыше двух абзацев, может быть проигнорировано.

Преследуйте журналистов

Если вы не получили ответа от журналиста в течение дня, придется ему о себе напомнить. Вот несколько правил.

  • Предложите ответить на письмо прямо во время звонка.
  • Не оставляйте голосовых сообщений.
  • Если вы не получили отклика от репортера после письма и нескольких звонков, вероятно, он не заинтересован. Не принимайте это близко к сердцу.

Продолжайте привлекать потребителей

1–2 часа в неделю

Простота доступа к информации породила поколение пользователей, которые ожидают, что компании будут соревноваться за них. Хорошая новость — лучшему бизнесу легко выделиться!

  • Новостные рассылки показывают клиентам, что вы о них заботитесь.
  • Отзывы создают бизнес-репутацию. Если у вас отличный сервис, поощрите потребителей высказаться об этом в сети.
  • Создайте аккаунты хотя бы в Facebook и Twitter.

Резюме: Продолжайте делать то, что делаете, и будьте понастойчивее. Самурай меча не боится.

Источник: http://blog.sibirix.ru/

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.