Бизнес-пираньи

Время наемных работников уже не в цене. На смену классической зарплате как главному мотиватору приходит гибкость расписания. Исследования показывают: каждый четвёртый сотрудник готов согласиться на более низкий оклад, если график позволит ему самому распределять время. Как HR-лидерам переосмыслить компенсационные пакеты и использовать гибкость как стратегический инструмент привлечения и удержания талантов?

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Директор по управлению персоналом в Nexign Валерия Теняева — о том, как крупным компаниям адаптироваться к требованиям поколения Z, для которого важны смысл, быстрый рост, баланс между работой и личной жизнью, а не просто стабильность.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Знание корпоративной культуры компании — важный аспект при выборе места работы. Она отражает общие цели, ценности и принципы поведения сотрудников, создавая ощущение единства и общего направления. Если корпоративная культура, а значит и ценности компании, не совпадают с вашими личными убеждениями, скорее всего, вам будет трудно адаптироваться и чувствовать себя комфортно в коллективе.

Собрать 1500 человек из 7 городов — не фантастика. Директор по персоналу SimbirSoft Алина Салыкова рассказывает, как оживить корпоративную культуру, когда вы не можете выпить кофе с коллегой.

Марина Ускова, руководитель отдела подбора персонала ООО «Кадрофф Групп», рассказывает о том, как сделать адаптацию удалённых сотрудников структурированной и эффективной. В статье представлен чек-лист действий с первого дня работы и цифровые ритуалы, которые помогают новичку быстро включиться в процессы, снизить уровень неопределенности и почувствовать себя частью команды, а компании - ускорить выход сотрудников на продуктивность и снизить риск ранних увольнений.