Тина Канделаки о том, как цифровая культура влияет на работу и жизнь

Высокотехнологичная реальность, которую мы создаем и частью которой являемся, диктует свои правила, уверена Тина Канделаки. Скорость распространения информации и ее способность преодолевать любые искусственные барьеры привели к тому, что прозрачность стала неотъемлемым качеством информационного мира.

Большой брат, описываемый ранее как всеведущее око государства, стал членом семьи каждого человека. Абсолютное большинство из нас не может, а зачастую и не хочет отключаться от цифровой матрицы, которая принесла с собой множество преимуществ для личной жизни, взаимодействия с обществом и ведения бизнеса.

За удобство и эргономичность цифровой реальности мы расплачиваемся хлебными крошками персональных данных, и волюнтаристский возврат в аналоговый мир выглядит чудачеством и аскезой, но никак не прогрессивной моделью поведения современного человека.

Компьютер

Мы не только потребляем информацию, но и излучаем ее друг на друга, а каждый наш ход записан в мировой кеш и в считаные секунды может быть извлечен и предъявлен широкой общественности. Все знают все про всех. Твиты десятилетней давности влияют на карьеры, и если раньше неаккуратно сказанные слова невозможно было поймать, то сегодня их невозможно стереть. Спросите режиссера «Стражей Галактики» Джеймса Ганна, который безудержно и неполиткорректно шутил, что он чувствовал, когда был уволен за старые шутки в твиттере? Квентин Тарантино, который имел неосторожность под запись высказать свой собственный взгляд на историю секса Романа Полански с несовершеннолетней девушкой, стал объектом яростной критики в преддверии и во время промотура его фильма «Однажды… в Голливуде». The New York Post и The Guardian синхронно выступили с обвинениями в мизогинии и призвали читателей перестать прощать режиссеру уничижительное отношение к женщинам в его фильмах. Услужливая цифровая память всегда находится под рукой ваших почитателей, злопыхателей и конкурентов, отменяя человеческую забывчивость.

Гражданская журналистика — еще один феномен современной прозрачности — породила тысячи «сам себе журналистов», импульсивность которых обусловлена погоней за резонансом. «Инфоповод любой ценой» — девиз современной цифровой журналистики. В ней словосочетание «прямой эфир» приобрело новое значение. Это своего рода пульс действительности, который можно зафиксировать и мгновенно отправить в эфир, используя сотовый телефон — следите, сопереживайте, оставайтесь в курсе событий.


Каждый работодатель знает: его несправедливость по отношению к своему сотруднику может быть оцифрована (вместе с документами, чувствительной информацией, аудио- и видеозаписями) и слита в сеть через анонимный телеграм-канал. Любой накопленный негатив грозит быть опубликованным в сети на правах слухов, а слухи сегодня имеют очень много прав.


Западные компании в то же время извлекают выгоды из своей прозрачности: открывают данные по зарплатам и алгоритмы их начисления, как в компании Buffer, собирают еженедельные совещания в рамках всего предприятия, чтобы учесть все идеи и пожелания сотрудников, как в компании LinkedIn или оставляют доступными для всех сотрудников материалы любых совещаний, в том числе и совещаний топ-менеджмента, как в компании Square. Чем выше конкуренция на рынке и взыскательность потребителя, тем тщательнее должна вестись работа над имиджем. В условиях практически неограниченного предложения товаров и услуг, покупатель не даст обмануть себя дважды ни инфлюенсеру, ни бренду — он просто переключит свое внимание на вашего конкурента.

Современная прозрачность крайне продуктивна, пусть и не всегда в положительном смысле этого слова. Когда я импульсивно прокомментировала оскорбительный пост с фотографией моей дочери и президента России в одном из инстаграм-аккаунтов, мои слова за считаные минуты превратились в отдельный инфоповод. Они появились не только в виде скриншота в Instagram, но были прокомментированы в Telegram, а дальше кругами разошлись по цифровым изданиям, чьи журналисты, судя по всему, едят только жареное.

К индустрии лайков прибавилась индустрия скриншотов. «Увидеть и написать» превратилось в «увидеть и описать написанное». В этом искусстве преуспевает молодежь, которая получает в руки телефон, едва ее отняли от материнской груди. При этом тактика старой гвардии, которая по старинке отмахиваются от мемов с собственным участием, изымая тиражи газет или удаляя информацию в поисковиках, выглядит судорогами организма, не приспособленного к новым условиям. Виральность мема вроде «куртки Сечина» необорима, поскольку ее подогревают сотни тысяч авторов и делают это в подавляющем большинстве бесплатно (за непродуктивную идею безудержного веселья или народного гнева).

Вооружившись информационными орудиями, наше небогатеющее население добавило себе едкости и наблюдательности, построив в сети свою собственную справедливость, стоящую на перемытых костях всевозможных политиков и селебрити. Информационная прозрачность сделала явной и неприемлемой стратегию закрытости, которую чиновники исповедуют в корыстных целях. Им, привыкшим вписывать в техническую документацию госзакупок условия, заведомо исполнимые заранее выбранным участником торгов, пришлось исполнять закон под давлением общественности. Внесение опечаток, скрывающих ту или иную закупку и создание других барьеров стало причиной для потери своей должности. Все это помогло сформировать привычку отчитываться за свою работу и сэкономило деньги для государства.

В этих условиях единственно верная стратегия — это стратегия открытости, в которой вы рассказываете сколько, а, главное, как заработали свои деньги. В противном случае вам остается с удивлением наблюдать, как пользователи в cети, авторитетные издания и даже ваши собственные подчиненные заполняют информационные лакуны за вас прибегая к сплетням, домыслам и откровенному вранью.

Запад, помимо очевидного требования к бизнесу быть подотчетным, видит в прозрачности бизнеса и его игроков массу преимуществ. В компанию с понятными целями легче приходят квалифицированные сотрудники. Государственное регулирование в Австрии и Германии решает вопрос дискриминации женщин за счет установления обязательного представительства женщин в советах директоров своих компаний. Таким образом решается проблема равных карьерных возможностей, которая прежде не отражала одинаковую квалификацию мужчин и женщин. В той же Австрии из 165 директоров в крупнейших компаниях было только восемь женщин. Теперь же закон обязывает предприятия создавать равные и прозрачные условия карьерного роста, что в свою очередь заставляет сотрудников оставаться в компании и развиваться внутри нее. При этом маркетинг нового времени в принципе построен на откровенной коммуникации с потребителем. Скелеты в шкафу вызывают у пользователей сомнения и недоверие, пагубно влияющие на имидж, от которого сегодня так сильно зависят продажи.

Для того чтобы слово «коммерсант» перестало ассоциироваться в головах наших граждан со словом «делец», культура прозрачности должна быть установкой по умолчанию. При этом установкой искренней. Как я уже говорила: внимание современной аудитории не терпит обмана. За счет искренности и прозрачности бизнес извлечет нематериальные дивиденды, которые сегодня как никогда определяют: будет ли ваше дело прибыльным или убыточным уже в самом денежном смысле.

Фото: Pixabay
0

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.