Рынок труда в России существенно помолодел, и на работу вышли подростки

Рынок труда в России существенно помолодел, и на работу вышли подростки. По данным Минэкономразвития, сейчас в качестве самозанятых зарегистрированы 77 тыс. человек, которым от 14 до 18 лет, пишет «Коммерсант» со ссылкой на «Известия». Это почти вдвое больше, чем было по статистике лета 2021 года. А в 2020-м работающих тинейджеров насчитывалось только 17 тыс. С согласия родителей молодые люди могут получить работу, которая квалифицируется как легкий труд и не причиняет вреда здоровью.

Как правило, подростки ищут вакансии официантов или промоутеров. А в последнее время чаще стали появляться юные арендодатели недвижимости, рассказал адвокат, руководитель «Саунин Офис» Андрей Саунин: «Легкий труд — это раздача листовок. Также речь идет о курьерской работе, несвязанной с тяжелыми грузами. Очень часто подростков задействуют в сфере искусства, в образовательных проектах.

Рынок труда в России существенно помолодел, и на работу вышли подростки, на работу вышли подростки, Рынок труда в России, рынок труда в россии 2022, востребованную на рынке труда россии, ситуация на рынке труда в россии, какой рынок труда в россии, рынок труда современной россии, рынок труда профессий в россии, рынок труда в россии 2022 год, состояние рынка труда в россии

Кроме того, самозанятые несовершеннолетние иногда сдают квартиры, которые на них оформлены. Многим родителям удобно регистрировать на своих несовершеннолетних детей недвижимость — так снижаются риски разрешения взыскания на данное имущество. Иногда некоторые родители таким образом пытаются договориться с другим супругом в случае развода о том, что квартира, например, отходит ребенку в качестве выплаты алиментов.

Однако есть и особенности при найме на работу такого сотрудника. Во-первых, это ограничение по видам деятельности. Если что-то случится с несовершеннолетним сотрудником, то государство проявит к компании повышенное внимание и контроль. Во-вторых, необходимы медицинские осмотры работающего подростка. В-третьих, не все режимы разрешены для несовершеннолетних, например, в ночных заведениях, барах, где продается алкоголь. Также нужно смотреть, не нарушает ли работа режим обучения. В итоге наниматель должен учитывать очень много факторов».

С начала 2022 года несовершеннолетние самозанятые заплатили в бюджет почти 40 млн руб. налогов, сообщили в ФНС. Для этой категории налогоплательщиков в России действует льготный режим. И это один из главных факторов, который делает подростков лучшими кандидатами для работодателей, пояснил профессор Финансового университета Александр Сафонов : «Нанимать самозанятых подростков выгодно — они выполняют ту же самую работу, но нанимателю гораздо проще, ведь этот статус подразумевает, что такой сотрудник несет ответственность сам за себя. Плюс еще и в том, что это возможность де-факто нарушать трудовое законодательство, не выдерживать временные стандарты работы в зависимости от возраста.

Кроме того, подростки согласны работать за не очень высокую заработную плату. Например, в ресторанах быстрого питания в Москве средний гонорар составляет 30-40 тыс. руб. Для взрослого человека это не подходит, а вот для несовершеннолетнего получаются солидные деньги. Работодатели стремятся не заключать трудовые договора, оптимизируя таким образом расходы на налоги и на социальные платежи, потому что взаимодействие самозанятого с юридическим лицом стоит 6%, в то время как за сотрудника с трудовым договором придется заплатить более 40%, а еще и НДС».

В списке регионов, где больше всего работающих подростков, Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Краснодарский край и Татарстан. Но, как отмечают в компании HeadHunter, ищущих вакансии гораздо больше, чем уже трудоустроенных молодых людей. Этим летом в сервисе было зарегистрировано 300 тыс. кандидатов в возрасте до 18 лет.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.