Роструд и Минтруд разъяснили, то такое рабочий день для кадровых сроков

В современных условиях корпорации должны быстро реагировать на рыночные изменения. Однако этому часто мешают консервативное управление, бюрократия и слабая поддержка инициатив. Как решить эту проблему и помочь компаниям адаптироваться к новой реальности? Своим опытом делится Дарья Приц — основатель компании VIUM, обучающей топ-менеджеров корпораций предпринимательскому мышлению: «Сегодняшний бизнес выбирает топ-менеджеров с духом предпринимательства — лидеров, способных генерировать нестандартные решения, искать новые бизнес-модели и действовать в условиях высокой неопределенности».

Мы живем в мире систем. Рабочий коллектив, проектная группа, спортивная команда, семья, зрители в театре, пользователи приложения — мы всегда находимся во взаимодействии с другими людьми и организациями или участвуем в процессах, а значит ведем системную деятельность. И этой деятельностью важно научиться управлять, чтобы достигать своих целей. О том, зачем руководителю системное мышление, в статье Тахира Гарипова, преподавателя Русской Школы Управления (РШУ), эксперта в области проектного управления

Как понять, работает ли ваша команда эффективно? Почему в одних компаниях KPI стимулируют рост выручки и производительности, а в других — приводят к демотивации и текучке? За 20 лет работы как в найме, так и в роли предпринимателя и ментора для владельцев бизнеса, от небольших компаний до лидеров рынка, эксперт Александр Лебедев, ментор, предприниматель, спикер, доцент ИБМ-2 МГТУ им. Н.Э. Баумана, вывел несколько правил, как выстраивать систему показателей эффективности, чтобы она реально работала. В статье он расскажет, какие KPI стоит использовать в 2025 году, как адаптировать их под конкретные бизнес-задачи и поделится примерами классических ошибок руководителей.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.

HR-процессы в компаниях становятся всё сложнее и динамичнее: найм, адаптация, администрирование и развитие сотрудников требуют больших ресурсов. На помощь приходит автоматизация. Но и она существенно трансформируется в последнее время. Еще пять лет назад процессы автоматизировали точечно, а теперь HR-команды выстраивают цифровые экосистемы, в которых кандидат и сотрудник проходят весь путь — от отбора до профессионального развития. О том, как автоматизация позволяет снизить нагрузку на HR-отдел, минимизировать ошибки, ускорить принятие решений и улучшить опыт как сотрудников, так и работодателей, рассказал Олег Макаров, руководитель по развитию направления Битрикс24 компании «Софтлайн решения».

Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс» участвует в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW!HR Central Asia 2024.

В последние годы рынок труда в России претерпел значительные изменения. Пандемия COVID-19, экономические санкции, новые законодательные нормы и общая макроэкономическая нестабильность привели к тому, что наем и удержание массового персонала стали одной из самых сложных задач для компаний.

Специалисты «Координационного совета сферы массового персонала» поделились своими мыслями о существующих проблемах и возможных решениях в этой области.