53% россиян доверяют ИИ принятие решений, связанных с наймом и увольнением

Большинство опрошенных респондентов (72%) доверяют технологии искусственного интеллекта, при этом 52% считает, что в большинстве вопросов его должны контролировать люди, 20% полностью доверяют ИИ. 19% россиян не доверяют новой технологии, потому что не понимают, как она работает и 9% считают, что люди должны справится лучше с задачами, чем искусственный интеллект. К таким выводам пришла о бразовательная платформа GeekBrains, изучив отношение россиян к искусственному интеллекту. Исследование проведено в ноябре 2021 года. В опросе приняли участие более 4 000 респондентов.

Доверяете ли вы технологии искусственного интеллекта?

Процент

Да, полностью

20%

Да, но его должны контролировать люди

52%

Нет, люди справляются лучше

9%

Нет, так как не понимаю, как он работает

19%

«Вокруг темы ИИ существует много мифов. На самом деле это прикладная технология, которая уже активно используется в большом количестве решений: начиная от голосовых помощников, заканчивая предиктивной бизнес-аналитикой. По результатам опроса мы видим, что большинство россиян понимают ценность и пользу искусственного интеллекта, а стандартный набор опасений в отношении ИИ постепенно уходит в прошлое. Положительное отношение россиян во многом обусловлено ростом информированности граждан о технологиях искусственного интеллекта и их развитии в России, а также освещению этой темы в СМИ и в рекламе крупнейших российских компаний, строящих цифровые экосистемы», – комментирует генеральный директор образовательной платформы GeekBrains Александр Волчек.

53% россиян доверяют ИИ принятие решений, связанных с наймом и увольнением, искусственный интеллект, не доверяют искусственному интеллекту, доверие к искусственному интеллекту, GeekBrains, GeekBrains опрос, GeekBrains исследование, исследование об искусственном интеллекте, отношение россиян к искусственному интеллекту

Также большинство респондентов доверяют искусственному интеллекту принятие решений, связанных с наймом и увольнением. «За» проголосовало 53% опрошенных: 49% несмотря на доверие к ИИ считают, что финальное решение должно принимается под контролем специалистов и только 4% готовы доверять новой технологии во всех вопросах. 35% не доверяют ИИ, 12% затрудняются ответить.

Доверяете ли вы принятие решений, связанных с наймом и увольнением искусственному интеллекту?

Процент

Да, во всех вопросах

4%

Не знаю, есть опасения

12%

Да, но под контролем специалистов

49%

Нет

35%

53% россиян хотели бы работать в направлении, связанном с искусственным интеллектом, 3% уже работают в цифровой сфере, где есть ИИ. 44% отметили, что не хотят работать в этом направлении.

Хотели бы вы работать в направлении, связанном с искусственным интеллектом?

Процент

Уже работаю

3%

Да, уже изучаю это направление

3%

Да, планирую изучить это направление и начать работать в нем

22%

Да, но боюсь, что не справлюсь

28%

Нет, не уверен в своих силах

20%

Нет, мне это не интересно

24%

Россия вошла в топ-5 стран, которые россияне считают лидирующими в разработке искусственного интеллекта. Также в рейтинг попали США, Япония, Китай и Индия.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

0

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.