Эксперт: создать идеальную команду невозможно, но можно

Создать идеальную команду очень трудно, почти невозможно, но можно и нужно уметь выявить слабые места и работать над улучшением ситуации. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

тимбилдинг, сплоченная команда, Кристиной Туфриной, Кристина Туфрина, 1С-Рарус, конфликты, как сплотить команду, кейс команда, управление, лидер, геймификация, командные игры, во что поиграть с коллегами, как сплотить команду, Сплоченный коллектив, как сплотить коллектив, игровые методы обучения персонала, как превратить коллектив в команду, как повысить продуктивность коллектива, как повысить продуктивность,

Такое мнение в интервью порталу высказала руководитель отдела персонала компании «1С-Рарус» в г. Санкт-Петербург Кристина Туфрина. «Известная  басня Крылова «Лебедь, рак и щука»  наглядно показывает, какой может быть обстановка в команде и к какому результату это приводит. Наша цель – не превратить всех в лебедей или щук, а научить работать вместе, уметь видеть сильные стороны своих коллег. И в этом случае иногда, если есть возможность, следует дать сотруднику шанс сравнить » , - отметила эксперт.

Читать интервью: Квесты, игры и другие способы сплотить коллектив. Опыт «1С-Рарус»

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

0

Рекомендуемые материалы

Ксения Шереметьева
Микроменеджмент не пройдет: как перестать быть «контрол-фриком» и получить удовольствие от работы

Борьба с микроменеджментом — «новый черный» в практиках управления: с этим явлением воюют и в глобальных корпорациях, и в крошечных стартапах. И не зря: навязчивое патерналистское управление и стремление к тотальному контролю всех процессов стали настоящим red flag для соискателей. Опрос, проведенный в прошлом году Monster.com — крупнейшей в мире платформой по поиску работы и персонала, показал глубину катастрофы: 73 % работников считают микроменеджмент самой большой проблемой на рабочем месте, еще 46 % называют его причиной, по которой они покинут компанию. А как в этой ситуации вести себя тем, кто связывает работника и работодателя, — HR-агентствам и есть ли универсальные ответы на этот вызов, расскажет Ксения Шереметьева, операционный директор ГК Selecty, специализирующийся на рекрутинге и аутсорсинге ИТ-персонала.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.