96% руководителей готовы помогать подчиненным развивать рабочие навыки

Практически все руководители компаний и начальники отдела признались, что готовы обучать и развивать рабочие компетенции своих коллег и подчиненных.

Как показал опрос исследовательского центра «Зарплаты.ру» и онлайн-университета востребованных профессий Skypro, большая часть руководителей (63%) организовывают обучение для специалистов компании. Почти четверть респондентов (23%) оплачивают курсы и поездки на такие мероприятия. Еще 14% выделяют бюджет на отличившегося сотрудника, который смог принести реальную пользу компании.

Интересно, что каждый пятый опрошенный руководитель (19%) готов потратить на образование подчиненных от 50 до 60 тысяч рублей. Столько же топ-менеджеров способны выделить из бюджета на развитие навыков команды от 10 до 20 тысяч. Каждый шестой респондент (15%) согласен потратить от 20 до 30 тысяч рублей, еще 13% — от 30 до 40 тысяч рублей, и 10% — более 100 тысяч рублей.

Большинство руководителей (89%) считают необходимостью введение корпоративного обучения из-за появления новых профессий и их быстрой трансформации. И только 11% не хотят перегружать своих сотрудников дополнительными задачами.

В ходе проведенного исследования оказалось, что руководители российских компаний больше всего мечтают, чтобы их подчиненные умели управлять проектами. Такой вариант выбрали 23% респондентов. При этом 18% отправили бы специалистов на обучение креативному и творческому мышлению и техникам.

Чуть больше половины опрошенных (55%) отметили, что готовы повысить зарплату сотрудникам при условии, что полученные ими знания принесут практическую пользу компании. Вместе с тем 41% планируют увеличить зарплату, если навыки пригодятся специалисту в работе. И только 2% руководителей не тратят деньги на образовательный процесс.

Интересно, что большая часть опрошенных (64%) повысят зарплату сотруднику, прошедшему переквалификацию, от 5% до 20%. Почти четверть респондентов (23%) — от 20% до 40%. Лишь 6% руководителей готовы повышать зарплату за новые знания от 40% и более.

0

Рекомендуемые материалы

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.