Tele2 и фонд «Навстречу переменам» проведут антикризисный конкурс среди НКО

Время чтения: 3 минуты Комментариев нет

Москва– Tele 2, альтернативный оператор мобильной связи, и фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» объявляют о старте нового конкурса для некоммерческих организаций. В условиях пандемии он будет направлен на сохранение профессиональных команд и адаптацию их работы к новым реалиям. В этом году за победу поборются лидеры некоммерческих организаций, которые участвовали в прошлых программах «Навстречу переменам». Победители получат финансирование по 650 тыс. рублей и помощь в разработке антикризисной стратегии.

В 2020 году в условиях пандемии задача социального предпринимателя — сохранить профессиональную команду, вовремя перестроить работу и найти новые источники финансирования. В ответ на этот запрос фонд «Навстречу переменам» проведет конкурс для руководителей некоммерческих организаций, которые намерены добиться устойчивости в турбулентные времена.

Если целью предыдущих конкурсов было найти новые таланты в сфере социального предпринимательства, то в изменившихся реалиях организаторы скорректировали подход. Они решили поддержать некоммерческие организации, которые уже продемонстрировали потенциал социального воздействия и доказали социальный эффект для благополучателей. Помощь таким организациям особенно важна в условиях неопределенности, связанной с социально-экономическими последствиями пандемии COVID-19.

Участвовать в конкурсе могут некоммерческие организации, лидеры которых являются полуфиналистами, финалистами и победителями конкурсов фонда «Навстречу переменам» с 2012 по 2019 год. С запуска конкурса консультационную, информационную, финансовую поддержку от фонда получили более 300 человек — именно они могут побороться за победу. Многие из них создали некоммерческие организации, которые эффективно работают для детей, родителей, специалистов сферы детства.

Tele2 и фонд «Навстречу переменам» проведут антикризисный конкурс среди лидеров социального предпринимательства, задача социального предпринимателя, антикризисный конкурс, Tele2, Tele2 новости, Tele2 конкурс, Tele2 последние новости, Tele2 новости сегодня, лидеры некоммерческих организаций

Подать заявку на участие в конкурсе можно до 1 июня 2020 года на сайте фонда. В этом году эксперты и сотрудники фонда отберут для финала не более 15 участников. По его итогам 20-30 октября жюри определит восемь победителей, которые получат финансирование по 650 тыс. рублей. Всем полуфиналистам конкурса окажут поддержку в разработке антикризисной стратегии. Финалисты получат информационное сопровождение в регионе и консультационную помощь.

Конкурс будет проходить в несколько этапов, подробности — на сайте «Навстречу переменам».

Tele2 поддерживает благотворительный фонд «Навстречу переменам» с 2012 года. За пять лет работы организации его подопечные изменили к лучшему жизнь более 365 тысяч детей и подростков.

Фото Tele2

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

#Бизнес #новости #НКО #Социальное предпринимательство #антикризисный

Рекомендуемые материалы

Отдел внутренних коммуникаций, как агенты влияния: трансформация корпоративной культуры
Ольга Щербакова
Отдел внутренних коммуникаций, как агенты влияния: трансформация корпоративной культуры

Своевременная трансформация корпоративной культуры — необходимость для компаний, которые хотят оставаться конкурентоспособными и успешными в долгосрочной перспективе. С одной стороны, необходимость развивать корпоративную культуру связана с внутренними процессами, например, расширением штата сотрудников и появление новых ролей. Но не меньшее значение имеют изменения в мире вокруг нас: появление новых технологий, выход на рынок труда молодых исполнителей.

Важно не просто стараться соответствовать этим изменениям, но и занимать активную позицию, быть авторами трансформации. Как этого достичь, рассказала Ольга Щербакова, руководитель направления внутренних коммуникаций VESNA.
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»
Как автоматизация трудоустройства и системы адаптации позволяет удержать 9 из 10 новых сотрудников
Редакция
Как автоматизация трудоустройства и системы адаптации позволяет удержать 9 из 10 новых сотрудников
Как справляться с токсичными сотрудниками и руководством: опыт HR
Эля Доценко
Как справляться с токсичными сотрудниками и руководством: опыт HR
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.
12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.
"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.
Жусупбек Рахимбердиев
Временный персонал vs штат: что выгоднее в 2025 году?

Сегодня гибкость — главное конкурентное преимущество в бизнесе, а вопрос выбора между временным персоналом и штатными сотрудниками остается актуальным. С каждым годом компании все чаще сталкиваются с необходимостью адаптироваться к новым экономическим реалиям, технологическим прорывам и изменяющимся запросам рынка. О том, что выгоднее — инвестировать в постоянную команду или выбрать временный персонал — рассказывает директор компании “Прессбук” Жусупбек Рахимбердиев.
Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"
Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"
Кейс компании МТС True Tech Community
Кейс компании МТС True Tech Community
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.
Олеся Машакова
Критерии выбора работодателя: что становится важным для соискателей в эпоху турбулентности?

Соискатели все больше обращают внимание не только на уровень заработной платы и карьерные перспективы, но и на другие аспекты при поиске работы. Что входит в список важных факторов оценки работодателя сегодня? И как бизнесам адаптироваться к новым правилам, рассказала Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group.
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.
Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс»
Проект «MyCent.kz» от компании «Сентрас Иншуранс»
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Во сколько компаниям обходится подбор и адаптация топ-менеджеров
Редакция
Во сколько компаниям обходится подбор и адаптация топ-менеджеров

Мероприятия